华意:执行决定成败

讲师资历

课程目标

如何打造企业百分百执行力

课程大纲

一切以打造企业凝聚力，提升团队执行力，锻造干部领导力为核心，为企业打造高效、严谨、快速的行为风气。 秉承中华传统管理思想，借鉴西方现代管理理念，阐明现代文明管理体系，运用深入人心的培训模式和管理教练方法，以丰富的执行案例为主体，结合企业普遍存在的实际问题，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，全程互动，进行实操实战式的训练。 【主要内容】 （核心团队版） 一、 战略、团队与执行 二、 执行的首要前提 三、 执行的两大关键 四、 企业执行三大难关与执行铁三角 五、 执行的四大必备心态 六、 团队执行的四种角色 七、 执行四大作风 八、 团队执行九大步骤 （领袖版） 九、 执行力两大系统建设 十、 企业组织的四大弊端 十一、 吸引高端人才的五大步骤 十二、 高效会议的四大要领 十三、 打造高效执行团队的八大秘诀