如何做一个成功下属

讲师资历

课程目标

如何成为成功及优秀的下属，是每一个员工必学的基本技能，就象上战场的士兵必须要带上他的“装备”一样，工作技能就是员工的基本装备。企业都在追寻提升绩效成果和执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了为员工提供装备。作为一名成功的下属，需要具备的装备至少有以下三类：一、职业化工作的思维与意识（包括内在驱动力、职业化素养、责任心等）；二、自我学习和成长的能力（规划自我的职业生涯、学习力、认知拓展等）；三、基本工作技能（时间管理技能、目标梳理技能、计划制定技能、执行技能等）等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可

课程大纲

导引、你必须建立的思维模式 一、优秀员工的三大思维模式 案例启示：谁造就了他们的职场成功 1 . 成功员工的内在行为驱动力 2 . 优秀员工的理性思维与感性思维 1）理性分辨 “观点”与“事实” 2） 用“5why”法探究真相 3 . 人本思维的重点和内涵 1）以 “终”为始，还是以 “人”为本 2）移动互联网时代的人本思维特点 二、“认知”决定了优秀员工的高度 案例互动：关于马首富--你不知道的真相 4 . 其实认知决定了你的整个世界...... 1）认知与执行成果 2）个人认知成长的方法和工具 第一部分、成功下属的职业化意识和心态 一、职业化的内涵 视频讲授：职场女魔头的启示 1．移动互联时代的职业化要求 2 . 成功下属的四大职业意识 1）目标意识 2）成果意识 3）客户意识 4）团队意识 二、职业化的心态 3 . 职业化心态认知 1）态度 VS 能力 2）责任 VS 技巧 4 . 职业化心态建设 1）职业化角色 2）职业化岗位要求 三、优秀员工职业化形象与礼仪 案例启示：礼仪的最高境界 1．你所知道的礼仪 1）职场的教养 2）约定俗成的规范 2．职业化管理者的气质 1）富人与贵人的差别 -- 学习做 ”富且贵“ 的成功下属 2）个人气质修炼方法 四、成功下属的情绪管理 视频启示：心想事成的秘密 1 . 什么是真正的情绪 1）内在能量 2）不会自动消散 2 . 情绪管理的方法和工具 1）觉察的能力 2）心境掌控 -- 思维、行为、结果 3）运作创造情绪 4）注意力证实情绪 5）释放你的负能量 6）情绪的心理再建设 第二部分、成功下属的自我成长与职场沟通 一、善于学习与自我成长 情境演练：学习如何学习 1 . 学习如何成为“高手” 1）1万小时理论的应用 2）碎片化学习的方法 3）移动互联时代的学习工具 2 . 拓展你的认知边界 1）做一名终身成长的学习者 二、高效的沟通与协作 3 . 对上沟通的方法 1）辅佐的心态 2）高估你的上司 3）了解工作类型 -- 阅读型、聆听型、触摸型/上午型、下午型 4）及时汇报不意外 4 . 平级协作的沟通方法 1）认同与妥协 2）主动沟通 3）放下专业的傲慢 4）分享与贡献 第三部分、成功下属的实战工作技能 一、时间管理的技能和方法 1 . 时间管理的核心 1）价值起源 2）要事优先 3）焦点法则 2 . 时间管理的三步骤 1）记录你的时间 2）分析你的时间 3）重新规划你的时间 案例互动：李经理的时间管理 3 . 打破四象限表的限制 1）如何用管理思维处理紧急、重要的事 2）如何排序重要、不紧急的事 3）如何梳理紧急、不重要的事 二、目标与计划管理技能和方法 1．成功下属目标制定与分解方法 1）SMART目标制定步骤 2）引导目标制定的公式 2．如何确保目标的达成 1）紧盯目标持续激励的方法 2）用人所长 3．游戏化目标设定的技能 1）从王者荣耀到工作荣耀 4．通过目标与成就感提升执行效率 三、成功下属的执行力提升方法 1 . 如何竖立坚定的执行信念 2 . 发挥特长、提升执行 3 . 因人而异的执行力提升方法