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20年人力资源管理实战经验
国家人力资源管理师
国家二级心理咨询师
MBTI认证施测师
Persona国际认证领导力顾问教练
美国 ICQAC权威认证职业培训师
曾任：富士达电梯（日资） 人事部长
曾任：江苏圣奥科技（美资） 全国人力资源经理
曾任：香港大昌行集团（港资上市） 人力资源副总
● 招聘前准备-测评面试官基本能力和素质。 ● “望”学习简历及候选人观察的方法。 ● “问”掌握结构化及行为面试提问技巧。 ● “闻”学习无领导小组面试的方法和技巧。 ● “切”学习心理测评工具使用和解读技巧。...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
● 学会关键核心人才的胜任标准。 ● 了解关键核心人才的招聘渠道。 ● 掌握关键核心人才行为面试提问技巧。 ● 学习图画测评的基本原理和方法。 ● 学习关键核心人才的背景调查方法和注意事项。...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧； ● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属；...
授课对象：部门经理级别管理人员
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率。 ...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
学习领导力的结构模型理论。 学习提升员工工作安排，提升目标领导力 学习员工激励理论方法，提升激励领导力 学习员工辅导的方法，提升员工工作能力 ...
授课对象：中、高层管理人员
● 树立全新的绩效管理观，明确绩效管理意义 ● 学习绩效辅导意义及绩效辅导的方法 ● 掌握绩效激励的原则和两种绩效激励的方法 ● 学习绩效评估、绩效面谈方法与技巧 ...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧； ● 从育人的角度掌握如何激励、辅导培养下属，并管理好工作中的冲突；...
授课对象：部门经理级别管理人员
学习领导力的结构模型理论。 学习提升员工工作安排，提升目标领导力 学习员工激励理论方法，提升激励领导力 学习员工辅导的方法，提升员工工作能力...
授课对象：中、高层管理人员
对HRBP提出和实施的全新认知 从战略、组织优化、人才发展了解HRBP实施 学习HRBP的人才招聘选拔、薪酬绩效管理...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员及各模块专业人员
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 学习如何按三支柱模型进行HR管理； ● 让HR清楚变革的挑战，以及相应的举措实施...
授课对象：企业管理人员，人力资源管理者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
