常驻地
上海市·上海市
面授实训
49
线上课程
3
授课案例
109
20年人力资源管理实战经验
国家人力资源管理师
国家二级心理咨询师
MBTI认证施测师
Persona国际认证领导力顾问教练
美国 ICQAC权威认证职业培训师
曾任:富士达电梯(日资) 人事部长
曾任:江苏圣奥科技(美资) 全国人力资源经理
曾任:香港大昌行集团(港资上市) 人力资源副总
...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
伴随着消费市场的快速增长,许多企业得以快速扩张业务版图,在外部环境激烈竞争的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来领导人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。通过人才盘点,清晰地了解组织中的人力资源状况,为帮...
授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
人才是企业发展的关键,能否在招聘面试环节能够很快看清候选人是不是自己企业需要的人才是企业招人的关键,为解决这一问题,开发本课程。 本课程从心理学角度来分析判别候选人,通过心理测评技术讲解,并进行讨论、体验、情景模拟和多角度练习,全面提升你...
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
我们所处的是大变革时代,每天都有新的事物出现,企业用工方面也发生了巨大的变化。面对变化,我们唯有面对与调整,方能跟上时代步伐。在用工领域,从法律法规的健全,到招工形式,员工应聘方式,用工形式一直到管理方式上都在发生着新的变化。本课程将对用工...
授课对象:中高层管理者、人力资源从业人员
随着社会的发展和企业对管理的要求,人才的管理和人的能动性开发让人力资源管理在企业中越来越受到关注,原来的人力资源管理理念也需要进一步发展,代维·尤里奇在1997年提出人力资源管理的三支柱模型。为帮助企业推进企业人力资源管理,进一步了解和操作...
授课对象:企业管理人员,人力资源管理者
时代的变迁,HR管理面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门的伙伴?成为战略的支持者?成为变革的推动者。当代人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)提出了人力资源管理的三支柱模式:HRBP(业务伙伴)、HRCO...
授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员及各模块专业人员
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。...
授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员