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线上课程
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授课案例
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25年企业实战经营经历
德鲁克学院浙江教学中心首席导师
清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师，客座教授
1988-1991年在华东师范大学攻读研究生，1991年获哲学硕士学位
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问
曾任：香港某上市集团公司营销总监、战略总监
现任：多家上市公司、集团战略顾问；国内资深讲师
1.了解工业品经营战略中的常见问题及表现，明确突破的方向与思路 2.明确新时代工业品营销的模式变化，价值营销则成为需求与竞争的关键 3.掌握如何进行工业品的价值分类，并聚焦关键性的购买方式哪？ 4.深刻了解工业品品牌与渠道的两大策略，...
授课对象：总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理（市场、销售与服务部）、业务主管等。
● 了解市场动态，清晰行业市场营销的整体思路，明确大客户营销突破的策略； ● 明确行业痛点与客户痛点，清晰开发市场的结构与节奏变化，洞察行业市场和机会； ● 能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉大客户拓展与维护的路径； ●...
授课对象：营销总监、职能部门总监，大区经理、渠道经理、省区经理等
● 战略营销引导组织，让学员们学会如何建立实现业绩持续、有效增长的组织，高效流程化组织体系的运用； ● 组织呼唤机制创新，学会激励组织形成有竞争力的价值评价、分配与创造的利益机制； ● 组织需要高效流程，通过培训学会激发组织建立高效流程...
授课对象：企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
我们面临这种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？本门课程从新时代的区域策划及运行的方案要点，以及创新思维培训，帮助企业对于渠道客户的挖掘能够有更明确的思路，带动企业从渠道上更有针对性的进行运行。● 明确新时代区域策划与运作的要点，阐明区域新...
授课对象：企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理等
● 清晰方向，帮助企业清晰了整体突破方向，基于行业、区域或客户群的战略技巧； ● 发育职能，驱动产研销人财物高效协同，学会战略性的营销体系运营管理职能； ● 建立机制，进行目标与策略引导，围绕机会点，掌握市场驱动资源有效聚焦机制； ●...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
● 演绎新营销，学员们能够根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合； ● 打开新市场，帮助决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群； ● 打磨新机制，决策者在清晰市场驱动的方向上，学会有效协同与运作产研销系统；...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的，目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效。● 通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对管理的认识，并能结合学员企业实际，诊断...
授课对象：企业创业者、高管团队、各职能部门经理等。
本门课程从战略三大方向为企业家及各位主管们讲授战略规划及解码，讲授战略执行方略，带领企业家们了解优秀企业的战略方略，更了解战略方略的人员分配与执行。● 战略规划：让企业决策层看清企业的发展过往及前景规划； ● 战略解码：让企业决策层懂得如...
授课对象：企业家、企业高管、各职能部门经理与中层管理等
● 了解后疫情时代中国企业面临的全新的世界产业背景，掌握跨越性思维； ● 带领学员建立全新经营视野，了解市场的行业、客户与竞争都呈现出全新场景； ● 带领各级高管建立新格局，达成新共识，为企业组织体系的变革引入新思路。...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
1、这是一个不确定的时代，动荡的时代，挑战的时代，中国企业路在何方？ 2、华为几乎连续30年的持续增长，成为世界通信行业的领军企业，什么原因？ 3、华为成长的第一基因，一定在任正非身上，企业家的使命、责任与精神感召！ 4、华为成长的第...
授课对象：企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
