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著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问
终端标准化体系构建咨询项目权威专家
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
美国(IAPC)认证RCC企业教练
美国(IAPC)认证MCC管理教练
专卖店SOP体系著名咨询师
中企联、中美协国家店长资格认证培训导师
现任:台湾爱人生技美容有限公司 运营总经理
广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司 /广州家加食品有限公司 企业合伙人
本课程将成长型思维导入到企业中,帮助构建企业成长型思维引领的企业文化,改善员工面对挫折时的心态,提高面对挑战时的员工自我赋能,从而帮助企业打造真正的成长型组织,显著提高部门乃至员工的绩效。...
授课对象:追求高绩效和成长型氛围的组织全员
本课程帮助决策者系统全面的认知信息的真伪,类别以及层次,能够有效的识别新信息的质量,帮助粗中取精,层层深入,系统全面理性的分析问题,解决问题,增强思维能力和沟通、谈判等商务过程中的洞察力。...
授课对象:企业具有决策权的管理者和领导者,经常面对大量信息需要处理的知识型工作者
本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中,能够有效提高员工稿件的传播力和影响力,将新闻写作和企业的重点工作,宣传工作,企业文化建设等有机结合起来,从而为企业文化品牌的打造,企业文...
授课对象:国有企事业单位新进员工、中基层
● 帮助公司当堂搜集50条以上写作素材和 ● 帮助公司推进公司重点工作的跟踪报道和汇报 ● 帮助公司发掘和组建优秀写作人才储备梯队 ● 提升企业宣传工作影响力推动企业文化改善 ● 帮助学员全面掌握职场写作的核心要素 ● 帮助学员快...
授课对象:国有企事业单位领导者和管理者、高中层、文秘岗位、通讯员、新进员工等
1、以门店管理实务为主,全面阐述连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范及管理工具等; 2、在保持知识的完整性和系统性的同时。重点突出了对实践的指导和应用; 3、根据门店日常管理中实际工作的需要,以工作任务过程为导向; 4、揭密...
授课对象:经销商、代理商、加盟商;经理、督导、店长。
带着企业使命执行结果:重新定位角色和职能,建立标准化巡店步骤及后续结果方案,使学员掌握对门店的高效标准评估方法 用团队的力量执行结果:掌握与加盟商沟通、谈判、化解矛盾、督促回款的交流技能;掌握人、货、场良性运营模式,进行人员管理、货品分析...
授课对象:公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导;商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
角色认知:区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色,对企业运营有着重要的使命。 定位树立:区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度 职能梳理:销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度...
授课对象:公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导;商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
终端卖场是销售和品牌运作的主要窗口和战场,其重要性不言而喻,如何使终端卖场获得高业绩提升,立于不败之地,作为各项方针政策的执行者和企业目标的落实者,重要性显而易见,打造终端为王、零售为王进行现场销售和控制,是提升业绩的关键。 本课程让店铺...
授课对象:品牌营销经理、大区经理、区域经理;代理商、加盟商、店长等终端市场相关人员。
《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分...
授课对象:1、店老板、股东 2、店长、店经理 3、储备店长、储备干部 4、督导、大区经理等其它终端门店管理者
《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、...
授课对象:1、店老板、股东 2、店长、店经理 3、储备店长、储备干部 督导、大区经理等其它终端门店管理者