培训时长 | 2-3天,6小时/天 |
授课对象 | 国有企事业单位领导者和管理者、高中层、文秘岗位、通讯员、新进员工等 |
授课方式 | 内训 |
● 帮助公司当堂搜集50条以上写作素材和 ● 帮助公司推进公司重点工作的跟踪报道和汇报 ● 帮助公司发掘和组建优秀写作人才储备梯队 ● 提升企业宣传工作影响力推动企业文化改善 ● 帮助学员全面掌握职场写作的核心要素 ● 帮助学员快速掌握主题修改的亮度和高度 ● 帮助学员快速提升写作的切入点和敏感性 ● 帮助学员快速掌握搜索技巧和素材准备 ● 帮助学员当堂提交出文章的基本框架和内容
开场导入:
现状:做的工作相差不大,写的文章相差很大,文章影响相差巨大
问题:不想写,不会写,不得不写
游戏:开启进入笑傲江湖的“英雄之旅”
第一讲:内功篇——职场写作基础
一、如何写出一个词
现状:围绕近期工作只写一个词
工具:对一个词的属性分类
练习:修改一个词
二、如何写出一句话
现状:围绕近期工作只写一句词
问题:一句话到底要解决哪三个核心问题
工具:构成一句话的核心三要素公式
练习:修改一句话
三、如何写好一句话
1. 提升亮度的一个绝招
现状:核心三要素分析
案例:更高级的措施
练习:对原有一句话进行增亮
2. 切换角度的两个维度
工具:主体变化
练习:从组织到项目、技术、设备、服务
维度一——核心四要素
案例:同一工作的不同写作
练习:修改一句话
维度二——职责的组合、细分和拔高
练习:修改一句话
3. 提升高度的三种工具
讲解:为什么要写文章?
工具1:主体拔高
练习:修改一句话
工具2:向上提炼
练习:修改一句话
工具3:向下展开的八个维度
练习:选择一个维度写作
四、如何写好一段话
讲解:无三不成文
工具:措施和职责的展开
案例:展开的多种维度,每句不超十个字
练习:将原有主题展开为三方面
五、如何写好一篇文
模型:主题-观点-事实/数据
讲解:原有主题的展开讲解
练习:将原有段落填充事实和数据
第二讲:新闻宣传写作
一、如何写好消息
1. 新闻点:有价值的事实变化
2. 六何法:何时何地何人何事何故何果
3. 结构:常用倒金字塔结构
练习:围绕主题的三段填充
二、如何写好通讯
1. 列出特别的三事
2. 寻找共性的主题
3. 学会细节的描写
三、如何写好人物故事
1. 写好人物故事的三要素
2. 小中见大的四部曲写作
3. 华尔街日报写法介绍
第三讲:事务文书(文字材料)写作
一、如何搭建框架
模型:固定性问题框架
1. 工作总结的框架
2. 工作报告的框架
3. 调研报告的框架
4. 对照检查材料的框架
5. 述职述廉报告的框架
7. 领导讲话的框架
模型:组合式职责框架
案例:识别标题中的要素构成
二、如何填充内容
工具:数据和做法的结合
三、如何快速修改
工具:五种小标题的修改方法
练习:使用方法之一修改标题
第四讲:法定公文写作
1. 文种:15种类法定公文文种
2. 格式:发文中的注意事项
3. 模板:常用的公文写作模板
4. 语言:口语化和书面语的区别
第五讲:快速写作技能
1. 快:快速寻找素材
2. 准:准确研究读者
3. 狠:建立素材体系