常驻地
陕西省·西安市
面授实训
41
线上课程
2
授课案例
54
精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特邀教授
14年精益生产管理实践经验
国家高级企业培训讲师证书
IE专业大学生就业指导导师
曾任：TCL集团 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 IE经理
1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善； 4、为企业构建一套完整的能够...
授课对象：一线员工、生产科长、车间主任、生产班组长、安环部等
学习世界级安全标杆企业杜邦的先进安全管理模式，并学以致用，对标努力完善自己。...
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
1）充分认识安全生产标准化建设的必要性 2）提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力 3）掌握安全生产标准化建设的基本技能（如安全检查、安全培训） 4）正确进行内审和自评 5）增强学员对安全管理模式新的认知，提高安全责任感 ...
授课对象：安全管理专员及班组长以上管理人员
通过学习，让学员找到班组建设中存在的制约因素，制定措施，积极创新和改进，不断丰富创建载体，以班组建设为根基加强班组建设，努力成为“上有号召力，下有战斗力、内有凝聚力、外有影响力”的坚强团队，使得创建工作向高层次发展。...
授课对象：班组长、储备干部、骨干员工等
1、了解班组管理的难点和痛点的原因！ 2、运用最新管理269心法、技法解决管理难题！ 3、通过案例讲解，班组长实操演练，讲理论应用于工作实践，大幅提升班组长管理水平 ...
授课对象：1、了解班组管理的难点和痛点的原因！ 2、运用最新管理269心法、技法解决管理难题！ 3、通过案例讲解，班组长实操演练，讲理论应用于工作实践，大幅提升班组长管理水平
1、通过学习一个流精益生产管理理念，对精益生产有一个全面的认知 2、通过对浪费点的识别和消除，将管理的目标层层分解和传递，促使管理流程不断优化完善，最终使员工的责任更加明确、工作规范更加具体，工作效率明显提升，浪费大幅下降 3、通过现场三化...
授课对象：一线员工、班组长、现场管理人员等
1、了解5S的起源； 2、掌握中国企业引入后推行6S\7S\8S的方法和步骤； 3、通过大量实战案例讲解，带领学员实操演练，将理论应用于工作实践，让6S\7S管理真正在企业生根发芽，为企业带来质的改变。 ...
授课对象：生产现场/办公室全体管理者、一线员工等
1、掌握TPM对企业发展的实际推动作用，引导学员学以致用； 2、运用科学方法维护设备管理，对产品质量、效率、环境、成本提供全方面支撑; 3、掌握TPM的基本内容，结合实际现场，思考差距并进行改善。 4、形成一种全员设备维护的企业文化 ...
授课对象：生产副总、设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长等
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。学习TCL现场管理...
授课对象：现场管理人员
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授课对象：
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
