培训时长 | 1 |
授课对象 | 一线员工、生产科长、车间主任、生产班组长、安环部等 |
授课方式 | 内训 |
1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线; 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法;6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善; 4、为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。
第一讲:安全意识强化之“思”刀 一、安全为了谁 1、安全意识淡薄案例 1) 事故后损失 2) 事故发生的真正原因 2、安全为了谁 1) 结合案例互动 2) 总结 二、安全意识提升措施 1、 安全教育培训 1)三级教育 2)四新教育 3)复工教育 4)事故案例分享会 5)特种作业教育 2、 强化责任落实 案例: 生死瞬间他凭什么躲过了死神? 第二讲: 安全生产主体责任落实之“责”刀 1、责任 1) 一岗双责 2) 个人当责 2、新安法安全主体责任 1) 安全生产机构设置和人员配备责任 2) 规章制度制定责任 3) 设备设施保障责任 4)资金投入责任 案例:X企业安全投入不足造成特大事故 3、安全主体责任不落实后果 1) 生产主体责任“不作为”的表现 2) 相关的七宗刑事犯罪 案例1: 观看视频分享-企业管理责任 可参考工具包: 《安全主体责任制》资料包 第三讲: 事故隐患识别之“辨”刀 1、事故隐患 1)一般隐患 2)重大隐患 3)特别重大事故隐患 2、事故隐患10大特征 1)隐蔽性 2)危险性 3)突发性 4)因果性 5)连续性 6)重复性 7)意外性 8)时效性 9)特殊性 10)季节性 3、杜绝人的不安全行为 1) 人的13种不安全行为 2) 何为三违 3) 看视频找三违 4、安全隐患识别通关 案例2: 安全警示-经典事故重温 案例3: 看视频找三违 5、事故隐患的处理 1) 三防 2) 八步 第四讲:本质安全设计之 “本”刀 1、本质安全定义 2、本质安全运作原理 3、本质安全防爆方法 4、本质安全经典案例 1)防机械伤害 2)防中毒 3)防爆炸 互动:本质安全设计 第五讲: 安全标准化之“标”刀 1、安全标准化内容 1)目标职责 2)制度化管理 3)教育培训 4)现场管理 5)安全投入 6)安全风险管控及隐患排查治理 7)应急管理 8)事故查处 9)绩效评定 10)持续改进 2、国家应急管理的标准化之路 案例:安全标准化案例 参考:行业安全标准化-《现场管理制度》 第六讲: 安全文化打造之“文”刀 1、安全文化的发展 1)切尔诺贝利事件 2、我国安全文化背景 1)生活特点 2)生产特点 3)社会发展 3、安全文化模型 1)国内模型:EESCS 2) 杜邦模型 4、安全文化基本功能 1)导向功能 2)凝聚功能 3)激励功能 4)约束功能 案例4: 看视频分享-安全员的坚守 全体安全誓师:安全宣誓 课程收尾 1. 回顾课程 2. 答疑解惑 3. 优胜组颁奖 4. 合影留念