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授课案例
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中科院在职心理学博士
2010年广州亚运会特聘讲师
深圳市职业经理人协会理事
彼得·德鲁克管理理论深度践行者
哈尔滨工业大学深圳研究生院国际职业经理人认证项目专家组主任
5家大中型企业常年管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年建滔化工集团（拥有4家上市公司）团队管理经验
曾任：建滔化工集团 班长/主管/经理/总裁助理
现任：江苏久隆仙聚木业有限公司 董事/常务副总
1.目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤； 2.目标执行能力：掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法； 3.目标激励能力：激发下属工作热情，使下属为实现目标而倾注一切； 4.实战应用能力：懂得目标管理方法应...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
1.塑造团队文化的3品.3 惜.3 感.3 心； 2.根据团队4个阶段，采取不同的领导风格； 3.了解团队的 6 大特征 7个密码 5 P构成； 4.掌握团队7个特质7不放过，打造高效团队； 5.掌握教导技巧，提升队员的自主工作能力...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争.部门间的密切协作.新近掌握的经营理念迅速应用，团队的高度团结。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者则更会在遗憾中体悟和...
授课对象：中高层管理人员
国内的企业管理者，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。因此作为一名管理者要清楚的认识到自己的角色的定位与认知。本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅...
授课对象：适合管理人员
管理就是解决一连串关系密切的问题。职场中，管理者要想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。若是没有掌握问题分析与解决的方法，在阻碍工作本身的同时，对自身的成长也是一种阻碍。如何发现问题的本源，打破思维的惯性？如何系统的分析问题，有效的解决...
授课对象：适合管理人员
本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征...
授课对象：适合管理人员
授权，在当今管理中越来越被管理者所青睐，授权似乎很简单，就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际工作中，授权并非如此简便可行。授权并非意味着使下属权力更大。而是授权使我们的工作更加高效。● 学会辅导下属的技巧● 清晰授权下属的原则● 掌握...
授课对象：适合管理人员
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理...
授课对象：适合各级管理人员/管理后备队
管理者如何把公司的目标坚决执行下去，拿到公司想要的结果。如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲通过深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。● 目标制定能力：学...
授课对象：管理人员
如何培养自己的领导力，快速进入自己的角色，融入团队，正常开展工作，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变！本课程以 “突破管理瓶颈”为核心，以“全面.易懂.实用”为原则，引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅！● 系统地提升管理人员的管理知识● 认清自...
授课对象：中高层管理人员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
