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授课案例
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中科院在职心理学博士
2010年广州亚运会特聘讲师
深圳市职业经理人协会理事
彼得·德鲁克管理理论深度践行者
哈尔滨工业大学深圳研究生院国际职业经理人认证项目专家组主任
5家大中型企业常年管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年建滔化工集团（拥有4家上市公司）团队管理经验
曾任：建滔化工集团 班长/主管/经理/总裁助理
现任：江苏久隆仙聚木业有限公司 董事/常务副总
成功者的背后往往有着强大的团队，现代的企业，不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源.抱团打天下。 本课程从培养员工的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向大家介绍简单实用的思路.方法和工具，使员工在实际工作中不断强化相互间...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果? 为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪? 为什么我们表达的很清楚，对方却仍然误解我们的意思? 为什么我们会觉得和有些人沟通真累，甚至是难以沟通? 对不同的人，如何调整沟通...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足! 为什么好的决策总是一而再.再而三地付之东流？----执行力不强! 为什么企业刚刚做好.做大，向下贯彻时就出现问题？----执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
作为老板，谁能告诉我，“内耗”还要耗多久？ 场景一：作为老板，我觉得十分痛苦。各个部门思想不统一，各自为政，都只想着自己的利益。一件很简单的事情，就是不积极配合，导致公司损失严重，追查下去，却各自都有N多个的理由等着你。 场景二：作为老...
授课对象：适合管理人员
时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。 二十一世纪的竞争是速度的竞争，而速度竞争的核心要素是时间管理。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时间内做更多的事情。学习时间管理的目的是在单位时间内能够轻松自如地创造最大的价...
授课对象：拒绝忙乱——高效时间管理
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
