常驻地
广东省·深圳市
面授实训
16
线上课程
0
授课案例
62
中科院在职心理学博士
2010年广州亚运会特聘讲师
深圳市职业经理人协会理事
彼得·德鲁克管理理论深度践行者
哈尔滨工业大学深圳研究生院国际职业经理人认证项目专家组主任
5家大中型企业常年管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年建滔化工集团(拥有4家上市公司)团队管理经验
曾任:建滔化工集团 班长/主管/经理/总裁助理
现任:江苏久隆仙聚木业有限公司 董事/常务副总
1.目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤; 2.目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法; 3.目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切; 4.实战应用能力:懂得目标管理方法应...
授课对象:适合各阶层管理人员/及其他主办职员
这是一场商业实战,“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致,在这里可以看到激烈的市场竞争.部门间的密切协作.新近掌握的经营理念迅速应用,团队的高度团结。在模拟训练过程中,胜利者自会有诸多经验与感叹,而失败者则更会在遗憾中体悟和...
授课对象:中高层管理人员
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理...
授课对象:适合各级管理人员/管理后备队