付源泉讲师

付源泉讲师

企业实战管理专家

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付源泉认证与成就

18年企业管理实战经验
同济大学工商管理硕士
上海交通大学、华为大学特邀讲师
江西财大EDP、浙江师范大学EDP、前程无忧特邀讲师
汇人网、三才人力等多家人力资源认证机构特邀讲师
曾任:正泰集团 | 综合管理经理
曾任:塔达希时装(美国五大晚礼服品牌) | 人力资源总监
曾任:雅茗天地集团(台资上市) | 人力资源高级总监

《年度总结与年度规划》

《年度总结与年度规划》

● 加强对年度总结和规划制定施的重视,加深对规划管理体系的理解 ● 熟悉年度总结和规划制定的依据和程序 ● 熟练运用总结和规划制定的工具,掌握总结规划制定的技巧...

授课对象:各级管理者

慧眼识才-招聘甄选技巧

慧眼识才-招聘甄选技巧

● 了解招聘对面试官的要求 ● 熟悉招聘面试官的工作分工 ● 掌握招聘成功的技巧: 精准画像-录用条件设计 多维考察-结构化题库设计 火眼金睛-快速筛选简历 精准选才-面试甄选技巧...

授课对象:企业招聘面试官

《运筹帷幄——目标与计划管理》

《运筹帷幄——目标与计划管理》

●加强对目标管理的重视,加深对目标管理的理解; ●透视目标管理体系全景,熟悉目标管理关键点; ●熟练运用目标管理技巧和工具,完善沟通、辅导、督促、评估、激励和改进等管理机制。...

授课对象:管理者

《同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理》

《同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理》

●帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产; ●系统了解适用的人力资源管理理论,提升人力资源管理水平; ●掌握实用的人力资源管理工具,提升人力资源管理绩效。...

授课对象:非人力资源管理者

《随薪而动——薪酬体系设计与管理》

《随薪而动——薪酬体系设计与管理》

●系统学习薪酬体系设计与管理的理论; ●掌握薪酬设计和管理的工具; ●研究解决企业常见薪酬问题的对策,形成本企业薪酬体系改善的初步方案。...

授课对象:人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管

《基于胜任力与绩效管理的培训体系构建》

《基于胜任力与绩效管理的培训体系构建》

● 帮助学员提升对人才发展的认识,提高重视程度 ● 帮助学员掌握胜任力与绩效改进理论、方法与工具 ● 帮助企业识别高潜质候选人和问题员工,根据测评结果和考评结果实施有效的培训,打造人才梯队...

授课对象:管理人员

《招之即来,来之能战——高效精准招聘》

《招之即来,来之能战——高效精准招聘》

●提升对人力资源,尤其是人才的重视程度 ●掌握高效精准招聘的技巧: 1)运筹帷幄-招聘策略制订 2)精准画像-录用条件设计 3)内外并举-招聘渠道开拓 4)多维考察-结构化题库设计 5)火眼金睛-快速筛选简历 6)精准选才-面...

授课对象:企业招聘面试官

《六脉神剑——人力资源管理体系构建》

《六脉神剑——人力资源管理体系构建》

● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产; ● 系统了解适用的人力资源管理理论,提升人力资源管理水平; ● 掌握实用的人力资源管理工具,提升人力资源管理绩效。...

授课对象:人力资源管理者

《量利而行——绩效管理的实务技巧》

《量利而行——绩效管理的实务技巧》

目标1:了解绩效管理体系关键,有效推行管理改善 目标2:熟悉绩效管理流程步骤,确保绩效管理落地 目标3:掌握绩效指标制定技巧,切实提升工作成效 目标4:掌握绩效辅导改善技巧,深入挖掘员工潜力 目标5:掌握绩效考核评估技巧,提高干部管...

授课对象:管理者

慧眼识才-招聘甄选技巧

慧眼识才-招聘甄选技巧

随着企业竞争的日益激烈,越来越多的企业认识到人才的重要性。“知人者智“、”知人知面不知心“,因为隐藏在”冰山底部“、”洋葱中心“的因素既不可见,也不易测量。一方面企业存在识人不淑、选人不准的问题,造成被动和损失,影响正常工作和企业发展。另一...

授课对象:企业招聘面试官