常驻地
江西省·南昌市
面授实训
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线上课程
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授课案例
39
北京理工大学MBA
高级人力资源管理师、工程师
资深企业管理咨询顾问及项目总监
CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
北京理工大学、南昌大学客座教授
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁
曾任:江西蓝谷能源(新三板上市公司)丨总经理
曾任:江西省水投工程建设集团丨外部董事
《核心人才孵化与梯队构建》,可以帮助企业激活、培养、孵化一批得力的“左膀右臂、四梁八柱”,让企业手中有人、有干将所用。并最终形成企业的一套人才培养机制、人才文化环境。为企业生生不息培养孵化、输送人才,打造企业自己的人才黄埔军校。...
授课对象:适用于各级管理者及企业核心和关键员工。
● 通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法,让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工,提升团队的执行力,建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升团队执行力的五...
授课对象:企业各级管理者及企业核心骨干人员。
● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具,并通过课堂的讲解、演练,迅速吸收掌握 ● 注重实效性,课程以实战为主,注重落地,学员在今后的工作可以直接进行实践运用; ● 系统性地提升学员的综合创新思维能力,掌握团队创新的组织方法和解决思...
授课对象:企业各级管理人员、后备干部、技术骨干
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式,看问题不再停留于表面、短期和静态,而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。● 学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能; ● 学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工...
授课对象:中高层管理人员
本课程通过对部门之间沟通特点和冲突产生的原因及解决方法的深刻剖析,以“提升沟通效能,激发建设性冲突,突破部门边界”为中心,让学员能够快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法,降低企业沟通内耗,促进组织和谐,提升组织绩效。● 通过案例启发和团队讨...
授课对象:企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工等
● 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; ● 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次清晰,表达流畅 ● 提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳 ● 提升口头演讲能力:商务演讲重点突出...
授课对象:企业各级管理人员、企业骨干员工
通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本内涵,以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具,从而大大提升工作效率和效果,有效达成企业的各项既定目标。● 深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识 ● 掌握制定...
授课对象:该课程适用于企业各级管理者,企业核心骨干人员,经营计划制定人员
● 理解并发展适合自我的正确领导风格,学会领导能力修炼之道,提升影响力; ● 改善领导技能,提升领导艺术,引领员工完成目标、达成业绩; ● 通过提升领导者的格局,促进形成举重若轻的领导力,提升团队凝聚力和忠诚度;...
授课对象:企业中高层管理人员
● 从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位,清晰自身职责 ● 帮助学员提升领导力、目标与计划制定能力、团队建设、有效沟通、问题分析解决等综合能力,并掌握相关方法和工具的灵活运用 ● 构建企业管理人员共同的管理语境,让协作、交流更加...
授课对象:中层管理人员、储备管理者
1、如何解决公司各级干部和人才青黄不接、人才断档的问题? 2、如何建立以胜任素质为核心,以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统? 3、如何建立企业自我特色的人才培训计划、人才培训体系? 4、如何调整原有不适合企业战略发展的人才结构,...
授课对象:适用于各级管理者及企业核心和关键员工。