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授课案例
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北京理工大学MBA
高级人力资源管理师、工程师
资深企业管理咨询顾问及项目总监
CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
北京理工大学、南昌大学客座教授
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁
曾任：江西蓝谷能源（新三板上市公司）丨总经理
曾任：江西省水投工程建设集团丨外部董事
怎样才能使团队成员更好地相互包容和合作？ 怎样才能使团队成员共担责任？ 如何才能加强团队的凝聚力、向心力？ 怎样让团队拥有高效的执行力？ 怎样让团队变成一支铁军？ 如何才能让结果不跑偏、不打折扣，让战略、计划和任务落地？ 没有...
授课对象：适用于各级管理者及企业核心和关键员工。
企业中很多管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。一个管理者本身扮演着多重角色：从层级角度看，既是上级的好帮手，下级的领路人，还是同级的好伙伴；...
授课对象：企业中基层管理人员
这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 时间管理（Time Management）...
授课对象：企业各级管理人员、储备干部 课 程 大 纲
人的思维深不可测，我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样： 1.可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法？ 2.提高创造力，让您的创意无限，让人敬佩不已？ 3.开发右脑，开发潜能，让1...
授课对象：各级管理者、高潜员工、技术研发部、市场部等。
为什么很多非人力资源部门的管理者往往对人力资源工作会抵制、不支持、推诿？ 怎样提高自己的面试能力，招聘到合适的好员工？怎样才能充分用、激发好自己的下属？ 怎样才能培养出独当一面的下属，如何构建一个有归属感的团队？ 怎样才能有效地提升员...
授课对象：非人力资源管理者的人力资源管理
绩效管理是企业经营管理中争议最大、也是误区最多的管理手段之一，绩效管理能力与方法的欠缺也成为很多企业的短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚...
授课对象：企业中高层管理人员，人力资源相关岗位人员
企业中很多管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。一个管理者本身扮演着多重角色：从层级角度看，既是上级的好帮手，下级的领路人，还是同级的好伙伴；...
授课对象：本课程适用于企业中层管理者及新晋管理人员。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
