鲍建勇讲师

鲍建勇讲师

实战派管理效能提升专家

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鲍建勇认证与成就

法国巴黎大学管理学硕士
武汉大学MBA 
5星卓越组织管理法创始人
国家专利发明人
政府顾问、政府创业天使导师
东风汽车集团核心人才库专家
湖北省质量技术监督局特聘教授
曾担任世界500强东风集团运营总监
曾担任世界500强PSA集团卓越绩效经理
获国家级科技进步奖和省市级企业管理现代化创新奖
近20年的企业管理工作中,曾先后供职于外商独资企业、大型跨国企业集团和大型央企,掌管人、财、物等组织建设和团队管理,主导上亿规模项目的运营和推进,在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。
精通中、英、法3国语言,清华大学,武汉大学、华中科技大学等特邀讲师,咨询和培训服务10000+人次。
主讲课程
《5星卓越组织建设工作坊》、《从技术到管理》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决-4招8法16式》、《跨部门沟通与合作》、《卓越执行力》、《时间管理与效率提升》、《MTP管理者全面技能提升》、《卓越中层“九堂课”》、《研发团队领导力》、《汽车研发流程与研发团队管理》
沙盘模拟系列课程
《情境领导力® - 跨部门团队合作沙盘模拟》
《情境领导力® - 高效沟通与执行沙盘模拟》
《情境领导力® - 目标与绩效管理沙盘模拟》
《情境领导力® - 问题分析与解决沙盘模拟》
主要咨询项目
国家级咨询项目《5星卓越组织体系建设》、《研发流程与体系建设》、《精益管理与现场改善》
授课风格
擅长于沙盘体验式教学,案例丰富,强调实战性解决问题。
部分客户
海尔集团、海信集团、美的集团、中集集团、湖北省质检局、东风汽车、神龙汽车、吉利汽车、芜湖瑞江、太库科技集团、中兴通讯、中国银行、中国平安、欧普照明、立邦、中石油、中建三局、武汉城开集团、三星电子、光谷联合、华星光电、昱升科技、天辰生物、晨鸣纸业、中国劲酒、智迅创源医疗、襄阳新利通、江苏南方轴承、甘肃省建、清华大学、武汉大学、华中科技大学…… 

《管理者全面技能提升》

《管理者全面技能提升》

▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位; ▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; ▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法; ▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队; ▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法; ...

授课对象:中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长

鲍建勇:目标与执行沙盘模拟

鲍建勇:目标与执行沙盘模拟

战略清晰、目标明确、沟通有效、执行到位...

授课对象:中层管理人员、储备干部

鲍建勇:高效沟通与合作沙盘模拟

鲍建勇:高效沟通与合作沙盘模拟

研究分析了解沟通过程,认识有效的管理沟通的重要性。    学习如何在通过有效沟通获得双赢。  使我们的沟通更具效率和效力。 ...

授课对象:中层管理干部、中层储备干部、希望提供沟通与合作技能的人士

鲍建勇:MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟

鲍建勇:MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟

迅速有效提升管理人员综合能力,实现企业价值最大化。...

授课对象:中层管理干部、中层储备干部

鲍建勇:时间管理与效率提升沙盘模拟

鲍建勇:时间管理与效率提升沙盘模拟

掌握时间管理的方法和工具,提升工作效率,提高生活品质...

授课对象:企业内部各层级员工

鲍建勇:问题分析与解决-4招8法16式

鲍建勇:问题分析与解决-4招8法16式

通过本课程的学习,您不仅可以掌握一套解决问题的科学流程,还可以学会8种解决问题过程中应用的思维方法和管理工具。...

授课对象:各层级管理者和优秀员工