常驻地
海南省·海口市
面授实训
16
线上课程
0
授课案例
15
法国巴黎大学管理学硕士
武汉大学MBA
5星卓越组织管理法创始人
国家专利发明人
政府顾问、政府创业天使导师
东风汽车集团核心人才库专家
湖北省质量技术监督局特聘教授
曾担任世界500强东风集团运营总监
曾担任世界500强PSA集团卓越绩效经理
获国家级科技进步奖和省市级企业管理现代化创新奖
近20年的企业管理工作中,曾先后供职于外商独资企业、大型跨国企业集团和大型央企,掌管人、财、物等组织建设和团队管理,主导上亿规模项目的运营和推进,在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。
精通中、英、法3国语言,清华大学,武汉大学、华中科技大学等特邀讲师,咨询和培训服务10000+人次。
主讲课程
《5星卓越组织建设工作坊》、《从技术到管理》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决-4招8法16式》、《跨部门沟通与合作》、《卓越执行力》、《时间管理与效率提升》、《MTP管理者全面技能提升》、《卓越中层“九堂课”》、《研发团队领导力》、《汽车研发流程与研发团队管理》
沙盘模拟系列课程
《情境领导力® - 跨部门团队合作沙盘模拟》
《情境领导力® - 高效沟通与执行沙盘模拟》
《情境领导力® - 目标与绩效管理沙盘模拟》
《情境领导力® - 问题分析与解决沙盘模拟》
主要咨询项目
国家级咨询项目《5星卓越组织体系建设》、《研发流程与体系建设》、《精益管理与现场改善》
授课风格
擅长于沙盘体验式教学,案例丰富,强调实战性解决问题。
部分客户
海尔集团、海信集团、美的集团、中集集团、湖北省质检局、东风汽车、神龙汽车、吉利汽车、芜湖瑞江、太库科技集团、中兴通讯、中国银行、中国平安、欧普照明、立邦、中石油、中建三局、武汉城开集团、三星电子、光谷联合、华星光电、昱升科技、天辰生物、晨鸣纸业、中国劲酒、智迅创源医疗、襄阳新利通、江苏南方轴承、甘肃省建、清华大学、武汉大学、华中科技大学……
▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位; ▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; ▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法; ▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队; ▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法; ▲ 找到...
授课对象::中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
课程收益: ● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励...
授课对象:从技术/业务能手转型为管理者
● 了解沟通过程,认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题 ...
授课对象:中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士
● 建立时间管理的观念 ● 建立时间成本和机会成本的观念 ● 掌握时间管理的方法和工具 ● 提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 ● 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 ● 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 ● 掌握正确且实用的时间...
授课对象:希望提高生命质量和工作效能的人士
● 掌握一种整体性问题分析与解决的架构 ● 掌握一套解决问题的科学流程 ● 掌握探究本源的原因分析思维方法 ● 学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序 ● 掌握风险分析与预防的计划思维技巧 ● 掌握面向不同性格人员确认方案的沟通技巧 ...
授课对象:中、基层管理者、车间班组长和优秀员工
▲ 掌握在实现企业经营战略过程中的正确角色定位 ▲ 掌握与上级、下级和平级有效沟通的技巧和方法 ▲ 掌握高效的时间管理方法,提升工作效率 ▲ 掌握个人和组织绩效高效执行的策略和方法 ▲ 掌握创新思维,打造创新团队 ▲ 掌握高效决策的流程和方...
授课对象:中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
▲ 掌握在实现企业经营战略过程中的正确角色定位 ▲ 掌握与上级、下级和平级有效沟通的技巧和方法 ▲ 掌握高效的时间管理方法,提升工作效率 ▲ 掌握个人和组织绩效高效执行的策略和方法 ▲ 掌握创新思维,打造创新团队 ▲ 掌握高效决策...
授课对象:中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
● 建立时间管理的观念 ● 建立时间成本和机会成本的观念 ● 掌握时间管理的方法和工具 ● 提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 ● 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 ● 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 ● 掌握正确...
授课对象:希望提高生命质量和工作效能的人士
● 了解沟通过程,认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题...
授课对象:中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士
● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励和...
授课对象:从技术/业务能手转型为管理者