肖广讲师

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银行绩效提升专家

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业绩倍增——银行网点吸存、留存营销情境

业绩倍增——银行网点吸存、留存营销情境

1. 陈述网点存款营销7大策略23种方法 2. 掌握厅堂、柜面吸存方法及话术 3. 掌握存量客户精准吸存及挽留技巧 4. 掌握代发资金留存及产品销售技巧 5. 掌握商圈市场存款营销技巧方法 ...

授课对象:网点行长、客户经理、大堂经理

智慧银行转型——大堂经理、产品销售经理情境课

智慧银行转型——大堂经理、产品销售经理情境课

课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场典型营销情境,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等,过程设计学、练、用、评,...

授课对象:产品销售经理、、大堂经理、STM专员、内训师

《卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销》

《卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销》

掌握基于信用卡营销的五大典型营销情境,营销方案制定、营销策略、营销话术、工具: 1. 信用卡——营销话术及异议处理 2. 信用卡——厅堂常态化销售情境 3. 信用卡——走进商圈/商户情境 4. 信用卡——走进事业单位/企业营销情境 ...

授课对象:网点行长、副行长、客户经理、大堂经理、柜员

《业绩倍增-零售银行产品场景营销》

《业绩倍增-零售银行产品场景营销》

围绕客户不来网点就能实现成交为前提,培训将系统解析疫情下银行产品营销之道,如何练好内功,打好疫情下战果,分别从基金、保险、电话场景、微信营销场景等进行策略分析,话术讲解及实战营销技巧,帮助银行人员实现业绩倍增!1. 电话营销技巧 2. 保...

授课对象:银行初、中级营销人员、管理人员

《业绩倍增——数字化转型下场景化营销》

《业绩倍增——数字化转型下场景化营销》

课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕客户经理典型营销情境,系统提升客户经理营销技巧,例如:基于产品导向电话邀约、客户识别及交叉销售、微信服务营销、情境邀约沙龙异业联盟等,过程设计学、练、用、评,课程结束大堂理财经理即可运用所学知...

授课对象:大堂经理、超柜、柜员

《业绩倍增——大堂经理七大服务营销情境》

《业绩倍增——大堂经理七大服务营销情境》

■ 存量客户维护与电话邀约情境 ■ 零售产品推荐及异议处理及交叉销售 ■ 营销氛围打造与客户动线规划 ■ 客户分流与联动转介 ■ 厅堂客户交叉销售 ■ 厅堂六类情境微沙龙...

授课对象:厅堂经理

《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约...

授课对象:网点行长、客户经理、产品销售经理

《夺势——开门红360度全场景营销训练营》

《夺势——开门红360度全场景营销训练营》

■ 掌握开门红指标经营分析与员工激励技巧 ■ 掌握开门红不同产品营销话术与异议处理 ■ 开门红客户情境沙龙营销技巧 ■ 掌握开门红存款七大场景营销策略及技巧(厅堂/存量/代发/结算/进村及返乡/拆迁/社区) ■ 掌握开门红营销方案设...

授课对象:全员

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

● 掌握开门营销经营指标分析与目标分解 ● 掌握不同岗位及绩效计划制定与推动策略 ● 了解营销过程管理与四会管理策略 ● 掌握网点厅堂/存量/外拓营销情境及不同员工营销辅导技巧...

授课对象:网点行长、零售分管行长

【开门红】—《网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

【开门红】—《网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了存款营销五策八法、营销氛围打造、开门红活动设计策略、大客户精准性营销、产品推荐技巧、...

授课对象:网点行长、零售分管行长