常驻地
江苏省·常州市
面授实训
42
线上课程
0
授课案例
31
墨尔本商学院管理心理学硕士
国家二级心理咨询师
EAP高级咨询师
曾就职于IBM管理咨询公司 咨询顾问
埃里克森教练技术认证讲师
PTT国际资深讲师
美国ACI职业沙盘培训师
《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人
北京大学、复旦大学、上海交大等EDP班培训师
曾任：世界500强伟创力科技公司 培训与发展主管
曾任：青岛海尔集团 战略部战略咨询师/企业大学培训师
曾任：海底捞火锅 常年项目管理咨询顾问
曾任：海澜之家股份有限公司 独立董事/项目咨询管理顾问
●认知：管理者应知内容，角色误区，自我性格； ●明确：角色定位，职责和使命，职业心态； ●掌握：管理技能运用，职业化素养提升路径； ●收获：学习完整教材，多个实用性工具。 ...
授课对象：中高层管理者、基层管理、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
●认知：沟通的基本理论，每个人都存在沟通问题 ●明确：沟通中的障碍和解决策略 ●掌握：自我性格分析，分析他人职场风格 ●收获：针对不同类型人的不同沟通技巧 ...
授课对象：企业管理层级、需要提升沟通技能的人员
●认知：企业与个人执行力表现形式以及误区； ●明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素； ●掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案； ●收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具。 ...
授课对象：各阶段管理层，需要提升执行力的人员等
●认知：团队管理中运用激励手段对组织发展的重要性； ●明确：建立激励制度和体系，落实激励的执行会带来的增效反馈； ●掌握：员工管理中最有效果的激励方式和方法； ●收获：企业案例分析与共享交流后，可应用的实际激励工具。 ...
授课对象：中高层管理者、团队管理层等
●了解领导者的基本素质，初步建立领导意识； ●掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善； ●建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵； ●提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力； ●培养积极发现问题的意识与能力，...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管、储备管理人员等
●认知：中层管理者角色定位，建立正确的态度和意识； ●明确：时间的紧迫性，目标计划的制定和实施； ●掌握：高效沟通技巧，适度的授权，深得人心的激励方法； ●收获：工作中实用型管理工具。 ...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管等
●认知：生命中时间特征和意义，努力付出+加班加点≠高效率 ●明确：工作中浪费时间的陷阱，并学会如何跨越 ●掌握：目标管理、要事第一、时间矩阵等原则与方法； ●收获：在工作和生活中都非常有实用性的时间效率提升若干工具 ...
授课对象：部门经理、主管、储备干部、职场人士等。
●认知：在企业里跨部门沟通的重要性； ●明确：描述跨部门沟通的障碍和沟通三原则； ●掌握：跨部门沟通的方法解决实际问题； ●收获：跨部门沟通、冲突处理技巧和实用性工具。 ...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
●认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现 ●明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突； ●掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法 ...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员
●认知：我们的情绪和解读以及与健康的关系； ●明确：情绪背后的根源和压力源分析； ●掌握：压力管理的三大策略和九大秘诀； ●收获：平衡生活与工作关系，享受快乐的生活。 ...
授课对象：中基层管理者、储备或技术干部、需要自我降压调节情绪的人员等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
