常驻地
江苏省·常州市
面授实训
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授课案例
31
墨尔本商学院管理心理学硕士
国家二级心理咨询师
EAP高级咨询师
曾就职于IBM管理咨询公司 咨询顾问
埃里克森教练技术认证讲师
PTT国际资深讲师
美国ACI职业沙盘培训师
《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人
北京大学、复旦大学、上海交大等EDP班培训师
曾任：世界500强伟创力科技公司 培训与发展主管
曾任：青岛海尔集团 战略部战略咨询师/企业大学培训师
曾任：海底捞火锅 常年项目管理咨询顾问
曾任：海澜之家股份有限公司 独立董事/项目咨询管理顾问
职业化，是进入新经济时代后广为提及的热门名词。人们越来越普遍地认识到职业化素养对于企业和员工个人的非凡意义。管理者常常遇到这样的问题：一方面，人的禀赋各异，按理说，每个人应该各就其位，各展所长，可是，总可以看到一些与集体格格不入、处处碰壁、...
授课对象：职场人士
“你们知道，而我们做到”。某位世界著名的管理学者对花重金求拜访的中国企业家们说了上述一段话。这段话看似很简单，但背后却体现出来的问题却值得我们思考。说到底是我们职场人士的自我管理和执行能力低下。 提高自我的管理能力和执行力越发成为所有职场...
授课对象：一线员工
很多管理者在做管理工作时，往往显得束手无策，和下属走的太近，容易丧失管理者的权威；和下属离得太远，又会被下属认为是“耍大牌”，装官腔。在日常管理中，我们经常可以看到下属因为上司不懂如何凝聚人心而频繁离职；下属因为得不到应有得奖励而接连跳槽；...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来。现如今众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等，不...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管等
新经济时代下行业企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管、储备管理人员等
比尔盖茨曾经说过“毫无疑问，一个领导者拥有鼓舞激励人的能力是非常重要的”。世界著名企业通过激励员工以至于很多员工死心塌地地为公司卖命，甚至是仅长一寸的绳子，都不余力地为公司节约。这些公司是怎么做到的？—通过有效的激励技巧。 企业经营者和管...
授课对象：中高层管理者、团队管理层等
“你们知道，而我们做到”。某位世界著名的管理学者对花重金求拜访的中国企业家们说了上述一段话。这段话看似很简单，但背后却体现出来的问题却值得我们思考。说到底就是我们个人和组织的执行能力低下。 如今互联网时代背景下，好的点子，好的创意遍地都有...
授课对象：各阶段管理层，需要提升执行力的人员等
沟通是管理者最重要的工作之一，管理界对管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 在企业管理中，很多绩效的低下，通过研究发现很多都是组织各阶层沟通有障碍。如果沟通不畅通，管理者不能正确的理解上司的指示...
授课对象：企业管理层级、需要提升沟通技能的人员
20世纪90年代，教练技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域，在企业管理过程中扮演着重要角色，企业教练应运而生。企业教练的核心在于：作为教练，他不一定是专家，也不一定是冠军，但他可以通过教练技术让他的团队去赢得市场，争夺冠军。 教...
授课对象：中高层管理者、团队经营者。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
