常驻地
江苏省·常州市
面授实训
42
线上课程
0
授课案例
31
墨尔本商学院管理心理学硕士
国家二级心理咨询师
EAP高级咨询师
曾就职于IBM管理咨询公司 咨询顾问
埃里克森教练技术认证讲师
PTT国际资深讲师
美国ACI职业沙盘培训师
《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人
北京大学、复旦大学、上海交大等EDP班培训师
曾任:世界500强伟创力科技公司 培训与发展主管
曾任:青岛海尔集团 战略部战略咨询师/企业大学培训师
曾任:海底捞火锅 常年项目管理咨询顾问
曾任:海澜之家股份有限公司 独立董事/项目咨询管理顾问
●认知:企业与个人执行力表现形式以及误区; ●明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素; ●掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案; ●收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具。 ...
授课对象:各阶段管理层,需要提升执行力的人员等
●认知:团队管理中运用激励手段对组织发展的重要性; ●明确:建立激励制度和体系,落实激励的执行会带来的增效反馈; ●掌握:员工管理中最有效果的激励方式和方法; ●收获:企业案例分析与共享交流后,可应用的实际激励工具。 ...
授课对象:中高层管理者、团队管理层等
●认知:管理的实质是什么;高绩效团队的特征和表现 ●明确:设定合理的目标;如何解决团队冲突; ●掌握:合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获:团队管理工具;建立企业团队文化方法 ...
授课对象:部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员