情绪与压力管理

情绪与压力管理

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授课讲师:周文斌

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象 中基层管理者、储备或技术干部、需要自我降压调节情绪的人员等
授课方式 内训

课程目标

●认知:我们的情绪和解读以及与健康的关系; ●明确:情绪背后的根源和压力源分析; ●掌握:压力管理的三大策略和九大秘诀; ●收获:平衡生活与工作关系,享受快乐的生活。

课程大纲

第一讲:情绪密码——情绪的认知与解读 一、认识我们的情绪 1.人都有那些情绪,情绪的多种多样 2.情绪是会传染的 3.什么是踢猫效应 4.执行猴和伙伴猴的故事 5.哪六种是我们常见的情绪 6.我们对情绪的认识有哪些误区? 案例:猴子的故事 研讨:为何会这样? 二、如何解读情绪 小测试:你有以下表现吗? 1.不良情绪产生的原因是什么? 2.解读情绪背后的内容 1)人为什么选择忧虑? 2)人为什么会选择愤怒? 3)焦虑是怎么产生的? 3.怎样面对不同的情绪 第二讲:背负重任-压力探索 互动:压力给我们什么? 一 、何为压力? 1.什么是压力? 2.压力的三种状态 3.压力与身心健康的关系怎样? 4.当管理者感到压力时会怎样? 案例:压力导致的惨剧 研讨:问题在哪里 视频:职场压力太大造成的后果 二、压力是从哪里来的? 互动:你的压力主要来自于哪些方面? 1.压力源:性格因素 --认知你的性格 2.不同性格对待压力的不同观念 --压力源:环境因素 3.个人成长的环境不同影响人生 --压力源:工作因素 1)时间性压力源 2)遭遇性压力源 3)情境性压力源 4)预期性压力源 5)压力和工作表现的曲线 案例:为何总是埋怨压力大 研讨:我们为何压力如此之大? 三、应对压力的三种基本技巧 1.变革性策略:如何消除或减弱时间性压力源 2.有效的时间管理 1)做时间记录 2)时间分类与时间分配 3)如何消除拖延的毛病 4)管理者的时间管理 3.变革性策略:如何消除或减弱遭遇性压力源 1)沟通技巧 2)换位思考 3)感情账户 4)冲突管 4.变革性策略:如何消除或减弱预期性压力源 5.主动性策略:增强个人自身的弹性 --反应性策略:暂时性的应对方法 --压力的累积效应 案例:我说你做 工具:策略分析工具 第三讲:化险为夷——压力管理的秘诀 1.优先顺序 1)生命此刻最重要的 2)蛋糕爱人 3)对他人勇于说“不” 2.什么是压力人物,你周围有压力人物吗? 3.认识压力人物情绪勒索的类型 4.如何对压力人物说“不” --全脑开发 --右脑与左脑的区别 --觉察自己的用脑习惯 5.发展右脑的办法 1)冥想 2)做冥想练习 3)倾诉 4)课堂练习 5)身体放松 6.身体放松的七大方法 7.适合上班族的锻炼方式 8.补偿及合理饮食 9.食物金字塔 10减压食物小贴士 11.影响情绪的食物 游戏:你使用左脑较多还是使用右脑较多? 研讨:课堂演练 第四讲:快乐法则——做情绪的主人 1.目标管理——没有目标的人就不会有好的心情 2.空杯心态——大肚能容容天下之事 3.培养幽默、诙谐与快乐的情绪 4.掌握自信、勇敢与快乐的情绪 5.马斯洛和密特尔曼提出的心理健康的10项标准 6.“新起点”:健康生活要素 7.先改变习惯,习惯改变行为 第五讲:回顾解答 一、重点知识回顾 二、互动:问与答 特别说明:本课程内容为通常版本。在正式合作之前,会在授课前与企业相关人员做进一步沟通。根据学员和需求分析,调整成最符合企业实际情况之课程内容。