极简沟通
了解沟通基本路径； 熟悉沟通各项全能系统； 熟练排查沟通障碍，提升沟通效果； 成功拥有高效沟通的实用技巧。...
授课对象：部门经理. 主管和团队负责人
极简时间效能管理
1. 正确认知时间与时间管理。 2. 清楚自己的时间都去哪儿了。 3. 掌握时间管理的原则与原理。 4. 有效利用时间，提高工作效率及效能。 5. 学习和掌握做好时间管理的工具和方法。...
授课对象：全员
《数字化转型下冠军行长的极简营销》
● 深刻理解数字化转型的本质 ● 引导冠军行长找到第二曲线 ● 洞察数字化转型的商业模式 ● 掌握极简营销的原理深内涵 ● 重塑冠军行长的全能营销力 ...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
《极简大数据决策攻略》
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授课对象：决策层高管和执行层骨干，技术负责人同场效果最好。
中小企业业绩突破的“极简主义”
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授课对象：
《巧夺人心——极简控场与演绎技巧》
目前市面上的TTT课程大多从“编、导、演”的传统角度对培训师的各项技巧进行坐而论道式的严肃讲解，信息传递的效果有限。但培训本质上是人与人之间的互动，缺少了对人性的把握，培训效果必然有限。 本门课程更加注重老师在培训过程中对师生双方人心的把...
授课对象：全体学员
《数字化转型下冠军行长的极简营销》
赢为目标——冠军领导力，有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈？是什么让冠军脱颖而出？通过研究我们发现，有四项能力对赢得比赛至关重要：“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现，我们的冠军行长们都具备这些能力。...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
极简时间效能管理
人的一生中最重要的也是唯一可以称得上公平的资产就是时间。人与人之间最大的差距体现在对时间的投资与利用上。时间本身无法改变，改变的是我们自己如何有效利用时间。时间是最特殊的一种资源。 对于个人来说，时间管理水平的高下，决定了一个人的生命质...
授课对象：全员
极简沟通
一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的，但对很多企业和个人而言，...
授课对象：部门经理. 主管和团队负责人
王耀宗:极简商战思维
训练企业家总裁商业思维...
授课对象：企业家 集团高管 总裁 联合创始人 股东 投资人
