裴章先:《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程

裴章先:《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程

培养管理者的战略意识,学习战略管理的工具、方法,提升战略决策能力。...

授课对象:企业中、高层经理

王兴海:互联网+时代-企业战略

王兴海:互联网+时代-企业战略

互联网时代下传统企业如何转型...

授课对象:企业家,中高层领导

胡和平:战略性人力资源规划

胡和平:战略性人力资源规划

人力资源的规划如何适应企业的发展规划?他们之间的关系如何来指导人力资源政策?如何提升人力资源规划的有效性、科学性和可操作性,是我们规划价值的生命。...

授课对象:公司高管、人力资源总监、经理

董博雅:《亮剑营销战略战术》

董博雅:《亮剑营销战略战术》

提升营销智慧...

授课对象:营销骨干

王金成:战略落地工作坊

王金成:战略落地工作坊

1、 引导高管团队制定一套完整的战略落地方案; 2、帮助高管掌握战略落地的系统思维; 3、为高管树立战略落地正确的意识。...

授课对象:高管团队

文小林:《战略管理与竞争优势》 

文小林:《战略管理与竞争优势》 

了解战略分析和选择的基本工具,培育战略制定和实施能力。...

授课对象:企业中高层管理者、各部门经理、总监

宋屹东:《企业战略分析与规划  》

宋屹东:《企业战略分析与规划  》

能解决什么问题?   错 觉:战略是个滞后的课题     误 区:销量做上去再考虑战略     落 后:战术是高手、战略却是幼稚     困 境:传统企业如何构建新产业、...

授课对象:高层管理者

宋屹东:《产业结构调整与产融互动战略思维》

宋屹东:《产业结构调整与产融互动战略思维》

 1、真实情景中的产业分析和产业选择      2、企业家和投资家必须建立产业思维和产业认识       3、产业发展的战略模型与商业逻辑      4、产融互动原理与战略思维 ...

授课对象:管理者

宋屹东:《产业分析与战略规划》

宋屹东:《产业分析与战略规划》

 真实情景中的产业分析和产业选择   企业家和投资家必须建立产业思维和产业认识    产业发展的战略模型与商业逻辑   产业战略发展与产融互动 ...

授课对象:董事长、总经理、战略总监等中高层管理者

孟伽易:《中层管理五项之战略目标落地分解》

孟伽易:《中层管理五项之战略目标落地分解》

帮助企业中高层梳理企业战略,落地分解战略...

授课对象:中层以上管理者

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