《体验式课程--沙漠掘金》
● 培养团队成员对团队总体目标的认同。● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。● 培养如何在团队中建立与发挥领导力。● 了解部门间冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。...
授课对象：全体
《点面俱到----高效沟通技巧》
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。● 准确认知沟通的定义与边界。● 掌握如何界定自己...
授课对象：管理者及沟通工作者
《关键先生----先定角色后通管理》
当一个管理者从一个角色向另一个角色过渡的时候，因为没有经验，总是会犯一些常见的错误，使团队内部产生各种各样的问题。如何让管理者准确的定位和认知自己的角色，少走一些弯路，从而促进管理者的快速成长，是我们这堂课的意义所在。● 明晰管理者的角色定...
授课对象：管理层
员工心灵“5S”运动 ---- 如何加强员工的心态建设
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授课对象：公司各级员工、各级干部
深度挖掘潜力----如何有效激励员工
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授课对象：公司管理者
金牌面试官--面试技巧
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授课对象：各用人部门主管、人力资源部人员
凝心聚力---高绩效团队建设
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授课对象：中高层管理者
人员盘点---人岗匹配与员工晋升的基础
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授课对象：企业中高层、HR工作者
HRBP的建设与管理---如何贴近业务并助推业务目标的实现
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授课对象：有过从事HR工作经验的HR人员
《产品战略》 --企业产品转型之必修课
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授课对象：企业产品经理以及对产品设计方面感兴趣的人员
