《PRINCE2®方法论体系培训》
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授课对象：企业项目发起人、项目用户代表、项目采购代表、生产部门代表、项目经理等
《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》
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授课对象：项目经理及其他项目利益相关者等，分成5~7组，每组8~9人，多个部门的人分成一组。
《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》
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授课对象：产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等40人左右，分成“金木水火土”5组，每组8人。
“PMBOK项目管理知识体系与应用实例”
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授课对象：产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等40人左右，分成“金木水火土”5组，每组8人。
以客户为中心的营销体系建设
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授课对象：企业中高层营销管理人员，以及与营销相关的人员，包括总经理、副总经理、营销总监、销售经理、客服经理、销售主管，以及从事客户开发与管理的人员。
物业公司物资采购管理体系搭建与落地
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授课对象：要求有至少一年的项目工作经验
项目经理知识储备体系建设与个人发展空间拓展 能力拓展与培养篇
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验。
建筑行业建筑施工现场6S管理体系搭建与实操
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验即可）。
工程项目过程风险管理与体系搭建
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验。
项目经理知识储备体系建设与个人发展空间拓展 知识与能力篇 （项目全生命周期管理）
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验。
