张骊:管理者的角色认知
清晰定位管理职责和权限 明确管理者自身定位 了解新管理岗位的角色转换 有效发挥领导力作用...
授课对象：企业各层级管理人员、新任管理者......
林玟莹:管理者的角色认知与职业化素养
1.让学员更了解自己的盲点与工作的误区2.给予学员自我的期许与方向3.学习从领导管领的角度确定自己的心态与行为...
授课对象：基层管理人员
陈劲松:管理者管理能力提升
1、深度认识管理的目的与目标2、清楚管理者在企业的作用与角色3、清楚管理者的发展方向与能力导向4、掌握管理者在企业中的必备能力5、通过能力掌...
授课对象：企业中层管理人员
罗文娟:中层管理者角色认知与心智模式
对照中层管理者胜任素质模型、能力模型，分析自己优劣势，找到提升的要素，营造高绩效团队的积极正向氛围，打造团队，提升组织绩效...
授课对象：公司中层以上管理人员或后备干层管理人员
卢文平:管理者的素养与技能提升
公司中高层管理进行全方位打造，提升目标感、执行力、责任心、管理技能，提升格局，提升领导魅力。统一目标、统一思想、统一行动...
授课对象：企业中高层、骨干员工
李骐:管理者五项核心技能提升
项目管理工具...
授课对象：中层管理
李骐:MTP管理者综合技能提升
储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者...
授课对象：建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者
杨春霞:中层管理者的五项修炼
提升中层管理者进行团队管理必须具备的领导能力...
授课对象：企业中层管理者
张恒:MTP7-1：管理者—角色认知与转变
让管理者系统掌握科学管理技能！...
授课对象：总监、经理、主任、科长
张恒:MTP7-2 : 管理者—目标与计划管理
培训管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象：总监，经理，主管
