帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能; 启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能; 帮助学员更新管理理念,转变思维模式,提高管理意识,提升管理技能; 站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新...
授课对象:企业中高层,全员
1、目前通用的当前供应商必须要通过QSB审核(强制的)。 2、了解通用汽车的生产体系和要求。 3、了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式。 4、供应商对理论学习的需求。 5、供应商的持续改进的需求。 6、供应商现状及问题和差距。 7...
授课对象:参与公司生产管理的人员,APQP小组和质量负责人员。
样板革命新战法 标杆突破天花板...
授课对象:企业中层以上人员和经销商老板
找准班组长的角色与定位,该干什么不该干什么,工作重点在哪里。通过沟通、激励、辅导带好团队做好人员管理,通过问题分析与解决做好事务管理工作。...
授课对象:一线主管、班组长、拉线长等基层管理人员
建立持续赢利的管控体系...
授课对象:董事长、总经理、企业高管
快速提升个人源动力,让每个员工成为利润的战斗机!...
授课对象:团队精英,业务骨干,职场新人
建立绩效持续增长体系...
授课对象:董事长、总经理、企业高管
通过系统性学习掌握组织系统的建设和运营...
授课对象:企业主 中高层管理人员 HR
管理清晰及合理高效性...
授课对象:学员
强化品质观念,掌握品质管控流程及方法,提升产品品质。...
授课对象:企业总经理,中高层管理者,品质部负责人