掌握提升效率的策略,方法...
授课对象:企业管理者,有志提高时间效率和执行力者
涵爸邱柏森带着正面管教的理念走进企业,帮助员工解除后顾之忧,专心干事业...
授课对象:企业全体成员
人的情绪,每时每刻都在发生微妙的变化。积极心态和消极心态并存。很多企业采用外在力量,例如规章制度,惩罚措施,强行压制伙伴负面情绪,从外在减少负面情绪,但是效果甚微。我们需要做的是从内在出发,让伙伴自我改变,自我成长,主动调节自己的负面情绪...
授课对象:企业全体员工
输出适应企业基因的文化生长系统,生成“从理念到行为习惯”的解决方案 ❏ 刷新旧认知,有创新 / 用全新的文化生长理论来指导文化实践 ❏ 避免无用功,少踩坑 / 基于十年以上经验积累与优秀企业文化实践研究 ❏ 拿出好方案,省时间 / 传授经过...
授课对象:企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
❏ 达成理念共识:从老板到员工,从上至下理念全打通,上下一条心。 ❏ 生成真使命真愿景:探询业务本质,建立战略支点与方向,帮助企业以不变应万变。 ❏ 识别核心能力:探询行业生存法则,确定客户高感知的核心文化,再造核心竞争力基因。 ❏ 突破组...
授课对象:企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解,制定计划并执行控制; ◆借组课程中的工具方法能够帮助...
授课对象:基层骨干员工及管理干部
培养管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象:总监,经理,主管
掌握绩效工具最佳组合运用; 掌握绩效指标提取的四大技术,能构建统一性、系统性、价值性的指标体系; 掌握绩效诊断技术,实现量化管理; 掌握绩效文化构建的路径、个性化激励需求的挖掘、动机引导、需求管控技术; 掌握绩效机制、文化建立的路...
授课对象:部门管理者;人力资源
提升员工责任心,执行力。...
授课对象:全体员工
提升时间管理与工作效率...
授课对象:新入职的大学生毕业生及公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力