培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业管理者,有志提高时间效率和执行力者 |
授课方式 | 内训 |
掌握提升效率的策略,方法
高效时间管理与工作统筹 对象: 管理者,专业人士,普通员工,致力于改善人生效率和价值的人士。 背景: 每个人的寿命相差不多,每个人的工作时间也相差不大,但每个人的人生效率,人生成就,工作效率,工作成果差距巨大,固然有每个人的天赋和环境因素,但是每个人对时间的观念认知,使用策略,应用方法工具的差异,对时间产生的价值产生巨大影响,许多高产人士,均是认识到这些差异,自觉顺应规律,约束自己,从而取得非凡成就,每个人越早意识到越重要。 收益: 1. 觉知自己时间模式背后的思维模式,从而获得可能的警醒和改变 2. 理解人与时间之间的关系,规律,从而更自觉地顺应规律 3. 掌握时间使用和约束自己的方法 4. 借鉴牛人的时间使用方法技巧 课程大纲: 第一讲 时间都去哪儿了? 1. 牛人的一天是怎么过的? 2. 《奇特的一生》-- 牛人如何获得惊人的成就? 3. 时间自检:你的时间都去哪了? 4. 时间背后的机制 -- 你为什么这样使用时间? 5. 改变观念认知,才能改变用时模式 6. 丧失注意力的三个坑 ² 凑热闹 ² 随大流 ² 操闲心 7. 人性弱点 ² 懒惰 ² 畏难 ² 难坚持 8. 时间管理本质:你不可以控制时间流逝,你只能约束你自己 第二讲 时间管理策略与方法 一、要事第一 1. 八二原理:20%的事产生80%的价值 2. 练习:什么是你最重要的事?为什么? 3. 如何识别要事? 二、时间成本 1. 练习:你的时间成本是多少? 2. 到底是自己做,还是花钱买托人做? 3. 练习:识别工作中时间成本大于生产成本的事 三、目标计划 1. 为什么目标计划重要? 2. 严格的计划好还是宽松的计划好? 3. 如何做时间管理的月,周,日计划? 四、生物节律 1. 你是百灵鸟还是猫头鹰? 2. 大脑是机器,需要保养也需要休息 3. 如何做好能量管理? 4. 讨论:如何设计适合自己的番茄工作法? 五、投资比例 1. 时间使用的两种类型:投资和消费 2. 如何用好第三个八小时 3. 你需要用好的三类投资 ² 创造价值 ² 学习成长 ² 亲密关系 六、提高效率 1. 营造环境 ² 专注场所隔离 ² 讨论:如何减少干扰(电话,下属,同事,微信等)? ² 保持活力状态 ² 借助外力约束 2. 借助工具 ² 借助工具记事 ² 联机搜索学习 ² 借助IT系统 3. 良好习惯 ² 日清日高 ² 碎片时间 ² 时间统计 第三讲 工作统筹策略和方法 1. 时间管理四象限 2. 四象限策略 3. 讨论:如何降低救火事项和时间占比? 4. 讨论:怎样说不,别背别人的猴子? 5. 工作统筹 ² 月/周/日工作统筹 ² 生活与工作统筹 ² 工作事项统筹 ² 练习:如何做工作统筹计划?