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授课对象:总监、经理、核心管理者
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授课对象:企业中高层干部、人力资源总监(部长)、人力资源主管、企业大学校长等
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授课对象:中高层管理
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授课对象:中高层管理者
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授课对象:企业决策层、研发或技术总监/经理、市场总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、项目经理、市场经理 、研发人员
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授课对象:初创业的企业经营管理者等
●了解授权的基本概念与价值意义; ●有效规避授权过程中的误区; ●掌握运用管理者授权的方法与技巧,既克服授权不足又规避过犹不及; ●学习现时代下的员工激励理论,多角度认知新生代员工特点; ●掌握全面、长效和系统的激励策略与方法; ●掌握并运...
授课对象:企事业单位中新晋管理者、储备管理人员、中高层管理者等领导人员
● 加深对激励理论的理解 ● 学习非薪酬激励的方法 ● 会针对不同群体设计非薪酬激励方案 ● 会针对不同个体使用不同的激励策略 ● 体验并掌握使用非薪酬激励的技巧...
授课对象:企业高层、中层管理人员、主管、HR以及相关人员
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授课对象:
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