覃艳:大堂经理厅堂服务礼仪与工作技能提升
1、 现代金融市场的变化带来的服务礼仪变革 2、 顾客对优质服务认知变化 3、 银行员工礼仪修养的必要性 4、 现今金融市场对于大堂经理岗位的战略定位...
授课对象：大堂经理、厅堂服务人员
生娜:《NASA 4D卓越团队工作坊》
1、体验并认识卓越团队的特质，创造团队现状的自我反思；2、探索并认知基于个人的决策风格和收集信息风格所形成的4D领导力风格，创造个人领导力现状反思从而设定个人4D全能领导力发展路径；3、在4D“展望，培养，包融，指导”四个维度，八项行为进行...
授课对象：中层管理
生娜:《4D卓越团队与领导力风格自我认知》工作坊
1、体验并认识卓越团队的特质，创造团队现状自我反思；2、探索并认知个人心智模式与领导力风格，创造个人领导力现状反思从而设定个人4D全能领导力发展路径；...
授课对象：中层管理者
生娜:《4D自我认知与沟通影响力工作坊》
1、了解4D系统中4种天性风格的人群的关注点，行为风格，情绪模式 2、学习如何与不同天性的利益相关者（上级，平级，下级，客户，供应商等）沟通协作 3、学习管理日常语言（台词），通过管理语言调整心态 4、学习觉察，运用自己的情绪，以及沟通情景...
授课对象：中层管理者
生娜:《HR以及管理者常用的对话以及会议引导技巧工作坊》
一、人的范畴： 1、支持HR们了解谈话对象的特点 2、找到自己的角色定位和谈话心态（特别是面对高管时候如何不卑不亢） 二、流程的范畴： 1、了解一对一和一对多的谈话的流程 2、尝试设计自己的流程 三、工具的范畴：1、一对一谈话常用的工具...
授课对象：人力资源管理者、中层管理者
丁应红:工作分析与岗位价值评估
在实践中学习，在学习中体验，掌握明确建立完整的岗位说明书的原理与方法，让学员在紧张活跃的气氛中学习领会掌握枯燥的管理知识与工具。...
授课对象：企业各层级员工
吕天兴:日工作计划管理
了解日工作计划的意义及其作用； 了解并掌握日工作计划的原则； 学习并掌握日工作计划的步骤及方法； 学习并掌握突发事件的应对策略；...
授课对象：对时间管理，工作计划有需求的职场人士
王静:《高效工作与时间管理》
《高效工作与时间管理》课程系统讲解如何推进高效工作，深度剖析时间管理不佳的原因，另一方面通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式，帮助完成从思维到行为的转变，从而提高工作效能及组织内部运营效率。...
授课对象：企业中/基层
宋毅:感恩之心-正念舞动工作坊大纲
体验慈心智慧及与他人交往的真实过程，开启和滋养自己的感恩之心，推动个体既能与他人和谐相处又富有创造力的关系模式。...
授课对象：职场团队 管理者团队
钟震玲:钟震玲：钟震玲老师《向下管理与跨部门工作协调》课程方案
1、提升领导者能量，通过领导行为模式的自我认知、自我价值重塑，构建正向心智模式。深度挖掘每个人的内在驱动力源泉，整理个人最有效的领导格调，针对每个人的使命愿景召唤描绘蓝图，让希望照进现实，让愿景落地生根。 2、掌握各项工具在实际管理情境中的...
授课对象：中基层干部等
