● 帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具,完成“面”的学习; ● 帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力,完成“点”的学习; ● 帮助学员将理论和实践完美结合起来,完成知识的迁移。...
授课对象:企业中高级管理人员,特别是企业决策者
● 4个课程模块,100个不为人知的理念,近30个国内国外企业营销案例解读,从无到有、从小到大背后的秘密! ● 30条全面改善营销系统的计划,系统分析自己的企业,再造自己企业的能力与模型; ● 系统设计企业的营销体系,通透掌握暴增业绩的...
授课对象:企业负责人(董事长、总经理、营销副总)
1)入企营销的三大目的 2)银企商的三方结盟 3)如何用活动搭载营销 4)如何介绍产品不让客户反感 5)活动后的五大动作...
授课对象:主管个金行长;支行长;私人银行理财经理;财富管理中心客户经理;理财经理;理财顾问;客户经理;个贷经理
● 学会应用MECE工具,结构化分析公司、部门、岗位绩效。 ● 学会使用4K1B绩效量化技术,完成模拟岗位/部门的三项最重要绩效的评估。 ● 学会结构化分析绩效差距,制定绩效改进策略。 ● 学会使用“4K1B”量化技术,重点量化管理、...
授课对象:企业高层、中层管理人员、HR
● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识; ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法,进而提升企业绩效管理系统; ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法; ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具; ● 会设计绩效考核表...
授课对象:企业各级管理者、HR等
本课程特别针对高层管理者在面试过程中遇到的实际场景。从组织行为学、行为心理学、科学管理学等多个维度阐述在面试过程中以及员工在企业内化过程中产生的多种行为和心理展开层层剖析,已达到对企业在招聘和用留过程中知其然还知其所以然的自然过渡● 掌握面...
授课对象:企业高层管理、战略人力资源、参与面试的高管等
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化 ● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率 ● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法 ● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时...
授课对象:中高层以上领导干部、部门骨干,储备干部等
●让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能; ●使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队领导价值; ●快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升; ●帮助学员掌握不同工作场景中的差异化管理方法; ...
授课对象:中高层管理干部、企业重点储备干部等
本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解,重点介绍了技术组成,技术架构,技术应用,技术创新,以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖,主题突出,涉及范围广泛,具有普遍意义。● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行...
授课对象:电力企业员工,电力企业中层管理,高层管理,技术骨干,电力设备设施供应企业,电力科研院所等
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式,看问题不再停留于表面、短期和静态,而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。● 学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能; ● 学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工...
授课对象:中高层管理人员