网点情景微课——厅堂五种微沙龙服务营销技巧

网点情景微课——厅堂五种微沙龙服务营销技巧

课程设计以6D设计为原理,以提升绩效为导向,紧密围绕零售银行网点产品及客群设计,如符合老年人的微沙龙(人民币真假识别、防咋骗)、符合中年客户微沙龙(对比式切入微沙龙、直接切入微沙龙),同时切入匹配客群的产品,培训结束以后,学员能游刃有余的开...

授课对象:内训师、 网点督导师、大堂经理、产品销售经理

业绩倍增——柜面营销与厅堂联动营销技巧

业绩倍增——柜面营销与厅堂联动营销技巧

1、了解国际国内银行业的发展趋势和柜员营销人员心态; 2、掌握并妥善处理柜员日常工作中与营销密切相关的三个冲突,即:营销与服务、业务速度专业能力的冲突; 3、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐 4、掌握...

授课对象:银行柜面营销人员、大堂经理

业绩倍增——存量客户精准营销与电话邀约技巧

业绩倍增——存量客户精准营销与电话邀约技巧

课程设计紧密围绕客户经理及网点电话营销人员的典型工作情景,如产品营销类电话(消费类产品)、客户邀约类(账户升级、沙龙邀约、积分换礼),同时破解电话邀约实际挑战,例如:如何精准找到名单、如何找到合适的理由让客户不挂电话、如何把客户请到网点,教...

授课对象:初级客户经理、产品销售经理、网点电话营销人员

业绩倍增——网点邀约沙龙举办技巧及策略

业绩倍增——网点邀约沙龙举办技巧及策略

课程设计围绕网点邀约沙龙典型挑战、流程、营销产品、服务客群进行设计,并采用讲解、演练、案例讲解、讨论分析、实战模拟等教学策略,进行学、练、用、评的教学闭环设计,学员不仅能完善原有的邀约沙龙流程及方式,提升成功率,并且掌握不同类型客户、不同节...

授课对象:网点行长、内训师、网点督导师、厅堂人员

智能化转型——网点不同类型客户分流技巧

智能化转型——网点不同类型客户分流技巧

一、掌握智能化网点转型网点的四个层面挑战? 二、了解客户拒绝分流四大因素 三、普通客户分流技巧及拒绝分流应对技巧 四、贵宾客户拒绝分流应对技巧 五、基于不同业务类型客户分流及应对话术 ...

授课对象:网点厅堂人员

业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧

业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧

1、了解银行业的发展趋势和柜员营销人员心态; 2、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐 3、掌握不同产品推荐技巧及异议处理技巧(例:信用卡/基金定投/现金分期等) 4、掌握厅堂柜面联动营销转介技巧方法 ...

授课对象:银行柜面营销人员、大堂经理

业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧

业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧

1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘; 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...

授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员

房地产营销策划与销售技巧提升培训

房地产营销策划与销售技巧提升培训

1、知识方面:树立正确的销售理念、正确的看待异议、熟悉销售流程中的各个环节和关键点。 2、技能方面:掌握20招拓客技巧,有效处理16类异议,12种成交技巧等。 3、工具方面:提供市场、竞品和产品的学习自检表,异议处理话术集锦、促成交易话...

授课对象:置业顾问、策划精英

知己知彼技巧—管理高效沟通

知己知彼技巧—管理高效沟通

●认知:沟通的基本理论,每个人都存在沟通问题 ●明确:沟通中的障碍和解决策略 ●掌握:自我性格分析,分析他人职场风格 ●收获:针对不同类型人的不同沟通技巧 ...

授课对象:企业管理层级、需要提升沟通技能的人员

管理心理学—如何在管理中应用心理技巧

管理心理学—如何在管理中应用心理技巧

●认知:管理心理学在管理工作中的价值和意义; ●明确:管理各项模块中应用心理的作用 ●掌握:用人、沟通、激励、人际关系、领导力各模块具体使用 ●收获:不同主题的知识和技巧掌握,工具的导入。 ...

授课对象:部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。