培训时长 | 1天 |
授课对象 | 银行柜面营销人员、大堂经理 |
授课方式 | 内训 |
1、了解银行业的发展趋势和柜员营销人员心态; 2、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐 3、掌握不同产品推荐技巧及异议处理技巧(例:信用卡/基金定投/现金分期等) 4、掌握厅堂柜面联动营销转介技巧方法
课程大纲: 导入1:智能化银行网点转型中,员工挑战与机遇? 国内银行业趋势(柜员) 案例:广州农行无高柜智能网点打造 柜面营销的必要性 案例:花都农行柜面营销案例 柜面营销挑战 业务类型越来越单一 老年客户占绝大多数 缺少有效的营销工具 贵宾客户不来网点 营销话术不能打动客户 促成时机抓不住 客户异议不会处理 2、厅堂柜面营销的客户识别七种技巧及交叉销售技巧 客户识别七种技巧 客户进门前/走近柜台时 客户取号类型/取号时 客户年龄/性别 研讨:基于不同年龄层次需求点、产品推荐与交叉销售 等候区客户识别 系统推荐 基于客户职业产品推荐策略 案例:广州中行公务员/教师/医生等综合服务手册 客户办理业务类型 案例:建行客户不同业务类型产品推荐及交叉销售策略 信用卡取卡 研讨:结合网点业务类型,制定交叉销售策略 工具1:交叉销售工具表 工具2:客户识别表 3、厅堂与柜面产品推荐技巧 导入:智能化网点转型中产品推荐的痛? 贵宾客户不来网点 客户网点滞留时间短 营销话术不能打动客户 促成时机抓不住 客户异议不会处理 话术点评:网点营销过程中一句话营销实例 信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张 信用卡——产品成功推荐五大关键点 关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计 买点分析 适合客群分析 不同类型客户关注点分析 一段话营销话术设计 营销话术设计原则 关键二:信用卡——产品异议处理话术设计 基于三大异议客户心理分析 基于信用卡推荐三大异议处理技巧 异议三步骤:顺+转+推 关键三:有效的营销客户工具设计 案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 关键四:有效营销演练及话术通关 关键五:信用卡——联动营销 情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关 农行活利盈案例:5天签约105户活利盈,签约账户季度新增存款2000万 活利盈——产品成功推荐五大关键点 目标客户分析 存款为导向的活利盈客户 贵宾 活利盈买点分析 一段话营销话术设计 活利盈推荐异议处理 不用了 收益太低了 有没有风险 我买理财 没有钱 一个营销工具 情景演练通关:基于步步高/活利盈/聚财/营销话术及演练通关 产品推荐:促成时间把握 听 说 问 产品推荐:常用的五大促成技巧 直接促成法 二选一法 假设成交法 最后期限法 从众营销法 产品推荐原则FAB原则:基于零售产品的营销话术提炼 兴趣词属性+作用+好处 信用币 现金分期 账单分期 ETC 产品推荐原则FAB原则:重点产品营销工具设计 案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 案例:现金分期营销工具 沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现 信用币 现金分期 账单分期 ETC 产品折页设计三大原则: 吸引客户兴趣,不是做产品介绍 3-5个最吸引客户买点 有对比/有案例 处理异议的方法 处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复 案例:基金定投会亏吗? 案例:信用卡额度太低了 案例:贷款额太少了? 处理方法二:先给客户打预防针防止绝 先把可能的异议讲出来 提到大家都会遇到这个问题 案例:农行活利盈、建行聚财异议处理 处理方法三:从正面回复客户的问题 举例法 比较法 论证法 激将法 例如:我需要回家和我家人商量 4、柜面与厅堂联动转介技巧 厅堂营销岗位联动常见五大误区 重营销轻服务 岗位分工不到位 岗位联动不到位 客户转介不到位 客户输送不到位 厅堂服务营销、转介、联动流程 案例:深圳农行信用卡案例,4天919张信用卡,厅堂最多1天119张; 厅堂服务营销流程 厅堂转介流程 湛江农行转介案例:5天30个基金定投新客户; 厅堂联动流程 关键工具:联动转介卡 大堂经理岗位联动流程 高柜柜员岗位联动流程