高礼奎:应用心理学精英班
1、从行为动作分析性格；2、看字迹分析性格；3、识五官面相分析性格；4、听声音分析性格；5、正确运用家庭婚姻心理学；6、掌握心理学在选聘和员...
授课对象：所有心理学爱好者，心理咨询从事者，人事管理者，企业中高层管理者
许艳波:基于风险的思维在汽车供应链企业的应用
1、学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善； 2、掌握IATF 16949：2016对风险管理的要求，学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法； 3、了解风险识别和分级的技巧； 4、熟练运用风险评估技术； 5、真正理解风险思维模式在体系审核中的...
授课对象：中高层管理者，IATF16949：2016实施小组成员，IATF16949：2016内部审核员，任何
卫小奎:SFBC(焦点解决教练)在管理沟通中的应用
1、学习和掌握SFBC背后的原则和理念，让你的上下级沟通更高效； 2、通过PAC法则，对自我和他人的沟通风格进行准确的觉察； 3、完整的SFBC过程训练，全面掌握从询问、聆听、反馈的沟通技巧； 4、通过系统学习和训练，掌握6种常用的SFBC...
授课对象：企业各级管理者或项目团队的负责人
唐惠玲:《读心术在人力资源管理的应用》
掌握应用微表情、微语言精准的识别员工、解决选人问题 掌握心理学的一些测评技巧、选拔适合人才，做到人岗匹配、人事相宜 掌握如何应用心理学强化绩效面谈效果 掌握应用读心术解决员工情绪压力问题、提高员工的工作状态 掌握应用读心术解决员工纠纷、更好...
授课对象：人力资源部全员及各层管理者
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-行动学习法应用工作坊 Action Learning
掌握行动学习学习的工具，并且学会制定行动学习方案，并且推动行动学习项目。...
授课对象：管理者、企业骨干，中层管理人员等
曾子熙: 《汽车行业创新思维及实战应用》培训大纲
1. 了解创新领域中最重要的趋势与理论，了解创新机会的来源，发挥你的创意引擎； 2. 了解创新思维的核心，突破思维定势，打破惯有的思维模式，全方位提供创新思维的水平； 3. 学习汽车行业7个方向14个维度的系统创新思维，从管理、服务、营销手...
授课对象：中低层管理
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
肖鑫梁:《质量管理知识与技能应用》
1.产品质量到底是什么？或者说什么样的质量才是有品质保障的产品？产品质量又是如何来保证的？2.这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程，才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。...
授课对象：质量管理人员及相关人员
肖鑫梁:《人力资源管理基础知识与应用培训》
从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力资源管理注重人的心理与行为特征，重视人与事的相宜，以岗选人、定人，明确人力资源管理的战略性职能，构建适合企业特点的人力资源管理技术体系...
授课对象：人力资源管理人员及相关人员
樊江林:无锡LCIA-低成本智能自働化实践与应用3天2晚公开课
树立正确的自働化实施观念，改变导入传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念，转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地； Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点； Ø 深刻认知...
授课对象： 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监； Ø 制造技术、精益革新、IE推进部、设
