辛然:知彼解己的DISC沟通技术
用培训做咨询的事，帮助企业选对人才、放对位置，让企业管理者真正成为内部的问题解决专家。学员通过对管理理念和工具的学习，能自主提升企业所在人力资源系统，使企业的用人机制更加科学和人性化，协助企业选对人才、放对位置，从而从根本上提升企业竞争力。...
授课对象：企业内部人力资源管理者、中层管理人员及决策高层
徐云:2017年3月-组织/家庭系统排列专业技术训练课程
能最快的看到问题的本质并加以处理 ...
授课对象：所有人群
徐云:徐云博士 2017年“后现代心理专业技术”全年全程研修班
已有数百位学员凭借在此学到的知识和能力，服务于自己的生活和工作，也在助已助人的过程中让生命演绎得更加精彩。...
授课对象：所有人群
吕玥:品牌课程－《基于教练技术下的管理效能提升
将教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来...
授课对象：中层管理者
王可楠:提升士气的激励技术
学员通过运用所学的激励技术和方法，能区别企业中的正负激励因素，营造企业的正向激励环境，从而提升员工的工作热情和满意度。...
授课对象：企业中从事管理工作的相关人员
俞平:教练辅导技术 | 用教练技术来激励员工、提升团队协同力
本课程将教授如何使用专业的辅导技巧，用于授权、反馈等挑战性情境对话，来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力，并通过有效的指导对话，提高团队合作和应变能力。...
授课对象：中高层管理者；经理人
心烛:教练技术
更快的走向自主人生，活出自我，使家庭企业拿到自己想要的那份成果...
授课对象：18周岁以上渴望成功人士
张庆:管理者的辅导与激励技术
?管理者的职责：向上满足企业业绩的需要；向下满足员工成长的需要；平行满足部门协作的需要...
授课对象：中高层管理者
程学友:【开课通知】2017/12/16《SMED快速换模（线）生产技术应用》
1、了解制造企业是如何换模的 2、快速诊断换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈） 3、了解快速换模与交货期 、在制品及生产计划之间存在的关系 4、了解目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的...
授课对象：企业总经理、厂长、经理、各级现场管理人员、及相关想学精益生产的人士
张世乐:《从技术专才到现代管理者》
帮助新任主管、经理或储备的管理人员，改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式，建立一套关于“管理和领导”的现代理念和系统观，形成关于“如何管理和领导”的一套思路，并掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具，从而提升他们的管理能力，最终降低企业...
授课对象：新晋管理者、基层管理人员、储备干部等
