徐德明:《卓有成效的目标管理与工作计划》
◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解，制定计划并执行控制； ◆借组课程中的工具方法能够帮助...
授课对象：基层骨干员工及管理干部
凡耀胜:目标管理
1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义；...
授课对象：高层管理，部门经理，生产主管，组长，相关管理人员
潘皖江:目标计划制定与执行落地系统
打造适合我们中小企业自身的一套《目标计划制定与执行落地系统》，确保企业目标的顺利达成，实现企业持续赢利！...
授课对象：企业全体人员
杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效
教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...
授课对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员
张恒:MTP7-2 : 管理者—目标与计划管理
培训管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象：总监，经理，主管
刘忠:管理能力课程：《目标计划管理》
使学员全面了解目标计划管理的具体内容和实施步骤...
授课对象：企业管理人员
王建华:目标与绩效管理课程
提升目标管理能力及绩效管理能力...
授课对象：公司高层主管、总监、经营管理者及直线经理
谢伦波:目标客户价值销售
探讨如何快速、精准锁定目标客户，并提高赢单的成功率、缩短销售周期、增加订单金额。...
授课对象：营销副总· 营销总监· 销售经理· 区域经理· 业务代表
汪顺栋:《目标与绩效管理》
学会绩效管理，提升组织绩效水平...
授课对象：中基层管理人员、新晋管理人员、储备干部
李巍华:目标设定与有效执行
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比...
授课对象：企业中高层管理干部、企业部门经理、主管，核心员工
