雷蒙:组织文化和变革管理
旨在帮助领导者和HR通过对于组织文化和变革相关学习与实践，弥合知与行的鸿沟，通过管理文化和变革实现组织的转型和发展。...
授课对象：推动组织文化和变革的领导者和人力资源工作者。
梁叶:基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训
1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值； 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念； 3、学到组织发展的精髓：做强、做大和可持续发展； 4、掌握房企人力资源管理的操作方法和实施技巧； 5、学会优秀房企的人力资源管...
授课对象：房地产企业中高层管理人员 房地产企业人力资源工作人员
窦彦斌:组织行为学
1 了解组织、组织行为及组织行为学的概念及内涵，基于此认知组织行为对企 业的影响。 2 收获个体行为对组织的价值及对组织的影响。 3了解群体行为对组织的影响以及高效团队的特征及组建方法。 4了解组织理论及组织发展的逻辑思维及应对策略。...
授课对象： 总经理、总监、经理、一线主管
董天乐:互联网思维与组织创新
互联网时代，传统行业必将迎来一次颠覆性的革命。要想在大转折时代不被他人颠覆，传统企业亟需战略转型。我们的供应链、研发、产品、营服务等方面都需要充分发挥互联网的特性和手段，以消费者为核心，推广我们的产品，宣传我们的形象。 本课程梳理出体系清晰...
授课对象：总裁
董天乐:组织经验萃取
组织经验从隐性化到显性化，组织经验从显性化到结构化，组织经验从结构化到传承化...
授课对象：企业核心骨干及管理人员
王登虎:高效会议组织与管理
提高企业运营管理能力...
授课对象：公司高管、部门经理、基层主管
常亮: 组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析，配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具，助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。本课程将大大提高领导者和管理者对沟通问题的认知水平，融洽同事关系，帮助持续改善的摒弃组织沟...
授课对象：企业中高层管理者、部门主管（沟通为通用技能，适用于企业全体员工，课程总体设计思路与结构不变，针对不同
刘靖:学习型组织构建【刘靖教授主讲】
让学员客观认识学习型组织对企业发展的重要性 Ø 教导学员建设学习型组织的措施和实施方法 Ø 培养学习型教官，提升管理干部素养 Ø 指导学员掌握OJT和“自我OJT”方法，形成自主学习和团队培养的双环式学习思维 Ø 让学员逐步提升为学习型组织...
授课对象：企事业单位高层、中层管理干部、骨干职员等
董立杰:太空战法：如何组建最合理的组织
（1）深刻理解组织的概念； （2）知道组织的合理构成； （3）学会组织内的协调原理； （4）学会组织的精神建设； （5）从“一法二元三理四纵五横”学会组织的终极建设方法； （6）知道组织的三大危机和处理方法； （7）回到企业就知道如何优化自...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者
何伏:河图洛书中和太极在企业中的运用——共生组织建设
企业获得井喷式发展、裂变式壮大和自动永续经营...
授课对象：发展中的规模企业董事长、股东及高管等相关人
