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授课案例
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【荣誉称号】
DBA:工商管理学博士,
宝洁公司12年营销管理经验,
广发银行信用卡营销中心总经理
北大、清华总裁班高级讲师
中国管理科学研究院特约研究员
在广发银行期间,更曾在短短3年多的时间里,实现了广发信用卡发行近10倍的增长!!!一时在业界传为佳话。(中国商界杂志在2012年8月刊报道)
【工作背景】
宝洁北中国区高级销售经理
广发银行信用卡营销中心总经理
【授课风格】:
康老师讲课幽默,大气,其采用现今国际培训界公认的落地效果极佳的“R—P”教学法,彻底避免了培训“课上轰动,课下不动”的怪象,具有极强的实战性。
【擅长领域】
1.营销类:经销商管理/KA管理/谈判艺术/销售指标量化管理
2.管理类:高绩效团队建设与管理 循环领导力提升
成功案例】
1.对屈臣氏水业进行《经销商开发与管理》培训后,由于采取的是R-P培训模式,落地效果极佳。进销商进货量环比增长了36.6%。
2.对光明乳业进行KA管理培训后,KA业绩环比增长了27.8%.
3.对恰恰集团进行销售指标量化管理培训后,其订单成功率较以前增长了近40%…
【学员之声】:
◆康老师很了解我们客户的实际情况,讲的案例都是宝洁时发生在他身上的真实事件,非常很符合我们的现实,对我们有很强的指导性!
◆康老师教会了我实实在在的技巧,回去用了非常奏效,谢谢康老师!
◆通过聆听康老师的讲课后,对我启发很大,回去后把老师讲的技巧运用到实践中后相当受益。非常感谢康老师!
◆从实战中总结出来的东西,确实不同于从理论中推理出来的概念。康老师您此次培训,解决了我们在实际工作中遇到的很多营销及管理方面的问题,康老师,谢谢您的付出!
本课程对商务谈判的谋略问题进行了较为全面、深刻的论述,孙子兵法的众多智慧谋略对于帮助谈判者如何取得谈判的胜利具有很高的指导意义,培训将通过谈判的谋略、博弈等一系列策略的学习,确定自己的谈判风格,学会致胜的博弈技巧,在商务谈判中不战而胜!● ...
授课对象:各行业管理人员
● 厘清经销商量化管理的基本策略; ● 了解经销商开发的标准和核心流程; ● 掌握高效激励经销商的技巧; ● 谙熟与经销商进行合作谈判的基本策略与技巧; ● 掌握让经销商不得不达成我们销售指标的秘籍; ● 熟悉高效经销商管理的4种...
授课对象:企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
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授课对象: