《推墙架桥——跨部门沟通与协作》
■ 掌握跨部门沟通的三大应对策略。 ■ 理解身为现代化企业的管理人员，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神、沟通能力及沟通态度。 ■ 认识到沟通包含事情、观点、情感三个层面，并掌握接受情感、理解观点、澄清事实的利器：深度倾听。 ■ 学会各...
授课对象：部门管理者
《目标共识-高效沟通与跨部门协作》
● 掌握跨部门沟通与协作的三工具 ● 掌握直言不讳地进行批评6步法 ● 掌握有效处理沟通冲突的5步骤 ● 掌握与咄咄逼人的家伙打交道5个处理方式 ● 掌握直言不讳地提出自己的观点的12种情景 ● 掌握直言不讳的12个要点 ● 掌...
授课对象：企业全体员工
《齐心协力-高效能团队建设与协作》
● 掌握高效能团队的特征的表现 ● 掌握让团队承担责任的公式 ● 掌握团队成员协作的7要素 ● 掌握团队四个发展时期成员特征 ● 掌握团队协作过程中的五种障碍 ● 掌握团队高效沟通的有效方式 ● 掌握提升团队执行效益的技巧...
授课对象：企业基层、中层、中高层管理者
《信任型工作关系建设与高效沟通协作》
● 理解互联网时代沟通的新趋势、新特征，掌握辨析沟通中关键信息的方式方法； ● 掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段； ● 快速提升学员与不同行为风格，不同层级的各类群体，在不同场景下的协作效率； ● 通过多个实战案例的演练，帮助学...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
《跨部门沟通与协作》
本课程将系统介绍跨部门沟通的特点及沟通不畅的分析，以“提高沟通效能、激发建设性冲突、突破部门边界”为中心，从而快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法，降低企业内耗，促进组织和谐，提升组织效能。● 了解跨部门沟通的定义，通过部门间沟通视窗的概念...
授课对象：骨干精英、中基层管理者
《跨部门沟通与协作》
● 学习沟通的基本知识与思想体系； ● 识别沟通中的障碍根源，排除管理现场中的盲区； ● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； ● 掌握跨部门沟通和协作的关键策略与程序； ● 分享跨部门沟通协作的四大模式与运用； ● 学习“以客户为导...
授课对象：企业管理者及优秀骨干
《拆掉部门墙——跨部门沟通与协作》
1、掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标，成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作...
授课对象：部门经理、高绩效员工
《跨部门沟通与协作》
本课程通过丰富的案例分析跨部门沟通不畅的原因，并进行针对性的训练，让学员学会如何聆听其他部门、讨论并处理异议、顺利表达想法的能力，从页提升组织的沟通效率。● 使学员正确认知沟通的流程及常见问题，减少效率低下的单向沟通。 ● 通过案例剖析及...
授课对象：企业骨干、部门主管及储备干部
《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》
● 正确认识沟通模式，提升主动沟通意识 ● 找到沟通的个人障碍和组织障碍，扫除沟通障碍，提升沟通效果 ● 找出跨部门沟通存在的阻碍，克服障碍并进行有效沟通 ● 实现组织内部高效协作，提升组织工作效率，提升团队凝聚力 ● 通过快速处理...
授课对象：企业各级主管、经理、全体员工
《突破边界：跨部门沟通与协作》
本课程通过对部门之间沟通特点和冲突产生的原因及解决方法的深刻剖析，以“提升沟通效能，激发建设性冲突，突破部门边界”为中心，让学员能够快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法，降低企业沟通内耗，促进组织和谐，提升组织绩效。● 通过案例启发和团队讨...
授课对象：企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工等
