王可楠:组织中的沟通技巧

王可楠:组织中的沟通技巧

能够说出沟通在组织中的重要性; 能够掌握沟通核心要素中的技巧; 能识别人的不同性格特质; 能够在日常工作中,运用沟通的技巧与方法; 建立组织中的共识沟通环境。...

授课对象:企业中从事管理工作的相关人员

王可楠:组织经验萃取2.0

王可楠:组织经验萃取2.0

1.学员能够陈述组织经验萃取的基本方法; 2.学员能够使用访谈法的基本技巧进行访谈; 3.学员能够编写符合要求的案例; 4.学员能够根据案例分析的方法提取组织经验。...

授课对象:企业内训师、培训负责人、部门负责人

周勇:《组织发展与组织设计》

周勇:《组织发展与组织设计》

解决业务快速变化对组织发展与设计的要求...

授课对象:HRM HRD HRVP 企业高管

刘国靖:创新管理----组织创新、体制创新与机制

刘国靖:创新管理----组织创新、体制创新与机制

立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。...

授课对象:各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。

段博原:​组织级项目管理体系构建与最佳实践

段博原:​组织级项目管理体系构建与最佳实践

通过构建组织级项目管理体系,帮助企业提高项目成功概率,改善企业交付项目的经营状况。...

授课对象:企业高管,PMO,项目经理,部门经理

刘新华:《流程型组织建设》2天公开课2015

刘新华:《流程型组织建设》2天公开课2015

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织...

授课对象:追求高成长的企业家和决策者

陈宇明:学习型组织建设与管理

陈宇明:学习型组织建设与管理

如何建立学习型的组织文化与行为...

授课对象:中高层管理、培训师、培训主管、HR

张珊波:组织能力的新逻辑

张珊波:组织能力的新逻辑

了解组织能力概念与基本原理,掌握组织能力构建与应用技术,学会运用组织能力方法解决实际经营问题,推动企业快速成长与发展;...

授课对象:企业中高层管理者(CEO、副总、各业务经理、人力资源工作者)

程学友:开课通知| 2019/05/25《组织能力修炼》

程学友:开课通知| 2019/05/25《组织能力修炼》

1、让学员认识到企业当今环境下需要“内外“兼修 2、让学员认识到“顺势而为”和“蓄积能力,择机而动“的重要和必要性 3、让学员认知企业成功是有密码的 4、“如果说企业战略是选择正确的路,那么内功—组织能力就是把路走正确“ 5、企业组织能力的...

授课对象:企业管理层

陈海燕:《组织源动力™----高绩效金牌团队潜能训练》

陈海燕:《组织源动力™----高绩效金牌团队潜能训练》

对个人:组织源动力是帮助个人点燃人生梦想,重塑个人责任心、感恩心、恒心、信心与契约精神,建立正心、正念、正行的正确价值观,梳理实现梦想具体行动计划的系统工程。  对团队:组织源动力通过激发潜能并引导学员自我醒悟,历经心灵的洗礼,使学员超越自...

授课对象:适用于企业中层、核心骨干、储备干部、愿意提升、改变、心灵成长的精英人士等。