组织行为学
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授课对象：
《组织行为学OB课程》
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授课对象：
《组织发展OD与企业战略》
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授课对象：
《系统思维与组织领导力提升》
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授课对象：
《工程项目前期策划与组织实施》
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授课对象：
内容为王——高效组织经验萃取
任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉： ● 老员工离职或者转岗，所有的经验都...
授课对象：业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理
《基于组织问题分析与解决的行动学习工作坊》
当今在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，组织面临的不确定性和复杂性也是前所未有的，很多管理与业务问题都没有一个明确的标准答案，管理者在面对各类实际问题中苦苦寻找着最佳的解决方案，承受着巨大的压力。如何更够有效的找准实际问题背后原因与匹配最佳...
授课对象：与研讨主题直接相关的企业人员
《成长型思维在企业组织发展中的运用》
成长型思维是由美国斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔 德韦克（Carol Dweck）总结近30多年研究人如何才能获得成功的成果，在该研究课题中，发现的简单而有力的两种思维理论，命名为固定型思维（fixed mindset）与成长型思维（gr...
授课对象：追求高绩效和成长型氛围的组织全员
“手脑协调八步曲”组织执行力提升
企业动力之痛——员工能和我走多远？ ● 员工似乎总是在思考，就是没行动！ ● 做事无结果，借口一大堆，团队越来越大，BOSS却越来越累！ ● 领导很珍惜老员工，但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了！ ● 领导竭尽全...
授课对象：经理、主管、班组长以上级企业管理人员，对组织执行管控建设有兴趣的人士
《如何玩转校园招聘 ——校园招聘的组织和实施之道》
学员收获 １.细致准备——校招需做哪些准备工作？校招方案怎么写？ ２.激情宣讲——校招宣讲如何预热？具体实施流程是怎么样的？ ３.慧眼识才——校招面试和社招面试有何不同？如何实施？群殴和单面有哪些技巧？ ４.完美冲刺——95后要什么...
授课对象：用人部门总监／经理／主管、人力资源总监、招聘经理
