将教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来...
授课对象:中层管理者
1、根据企业的实际情况,全方位设计OKR管理体系。2、完整、系统地传授OKR的价值观和方法论,让团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑,从而形成高度共识。3、深入解读OKR实操的各个环节,权威专家结合企业实际情况,手把手辅导OKR的制订、...
授课对象:中小企业
本课程将教授如何使用专业的辅导技巧,用于授权、反馈等挑战性情境对话,来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力,并通过有效的指导对话,提高团队合作和应变能力。...
授课对象:中高层管理者;经理人
更快的走向自主人生,活出自我,使家庭企业拿到自己想要的那份成果...
授课对象:18周岁以上渴望成功人士
通过2-3天的学习概括掌握教练技术的精髓,包括核心胜任力,聆听及提问技巧,教练流程等。为帮助学员更好掌握学习要点,课程也会融入相当比例的演练机会,巩固深化,学以致用。...
授课对象:团队管理者希望通过教练技术来激励和领导团队,下属;企业经理人希望学习和运用教练技术来提升沟通和影响力
通过运用教练技术,提升管理者自身的领导力...
授课对象:管理者
1. 对教练型领导的角色认知有一个全新的认知,这对我们由传统的管理类型转变为更为先进的教练类型,很有帮助。 2. 可以当堂训练作为教练的最基本技巧,并且能够初步掌握5个以上的技巧。 3. 为应对当下员工的管理,提供了一条有效途径...
授课对象:中高层管理者
如何教练下属,复制人才...
授课对象:中高层管理者
维度认知,自性显现、找到内心的自己、挖掘适合中国人的人性,人性的核心就被尊重、被认可、被看到站在你的角度、我的角度、他的角度、空间角度、宇宙角度、帮助中小企业从过去的绝路中走出来,四维空间管理系统应运而生,从共同的人性,共同的境界,共同的方...
授课对象:总经理、董事长、副总、创业者、找项目的老板、微商团队领袖,线下各种培训机构负责人
透过体验式的课程练习,去发现人们的内在运行模式,找到成果中行得通与行不通的地方,向内挖掘潜能,向外寻找可能性,一次创造更大的成果。...
授课对象:渴望激发内在潜能、突破自我的人