● 认知:企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素 ● 掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案 ● 收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具 ● 学会:锁定员工的责任,...
授课对象:中管理层
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素75%靠沟通能力,25%靠智慧、能力和专业。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。通过本课程学习,将: ● 搞定跟领导的沟通:学会如何聆听指令、如何汇报...
授课对象:中管理层
● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通...
授课对象:企业中基层干部、各职能部门员工
● 通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 推动公司自己的高绩效团队建设,打造协作共赢的团队文化 ● 提升组织绩效,并同步提升团队成员的能力...
授课对象:中基层管理者
● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维。 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响。 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向; 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; 领导魅力:深入理解领导力建设方...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
1. 掌握公众演讲的关键技巧,让演讲具备说服力与感染力 2. 帮助学员掌握演讲的架构设计、理清逻辑关系,使演说更富有条理 3. 帮助学员理解和体会“清晰的演讲表达,来自清晰的思考” 4. 掌握不同场合演讲的“万能公式“,克服紧张,轻松...
授课对象:中高层干部、客服、业务等
1.明确客户经理的营销角色定位,建立积极的工作心态 2.学会客户的心理和性格分析,用正确的方式达成销售 3.学会以实现成交为目的的顾问式营销技巧,学习陌拜和电话营销技巧 4.学会激活各层级睡眠客户的技巧与方法,实现重复购买拉动业绩 ...
授课对象:客户经理
1. 唤醒学员尘封已久的心灵:重新认识自己、激活梦想、点燃生命; 2. 帮助学员树立正确价值观、职业观,“正心”方可“修身、齐家、治国、平天下“; 3. 明确员工个人定位:定位---定心---定职---定业; 4. 让员工和公司站到一...
授课对象:中高层干部、全体员工
了解自己的性格,找到自己目标管理的短板 认识到闭环思维,对自己的完成工作链条形成认知升级 熟悉目标管理的精髓和流程,并根据自己的特点,找到BUG,完成“补丁” 做得好,也要讲得好,让每个人都能被全员营销所“赋能 “ 掌握目标管理和绩效管理的...
授课对象:全体员工