培训时长 | 2~3天 |
授课对象 | 中高层干部、客服、业务等 |
授课方式 | 内训 |
1. 掌握公众演讲的关键技巧,让演讲具备说服力与感染力 2. 帮助学员掌握演讲的架构设计、理清逻辑关系,使演说更富有条理 3. 帮助学员理解和体会“清晰的演讲表达,来自清晰的思考” 4. 掌握不同场合演讲的“万能公式“,克服紧张,轻松应对各种场合演讲 5. 运用“演讲五步法“,收心、点题、展开、论证、归纳,让演讲更加出彩 9. 提升员工公众演讲能力,提升形象、减少误判、强化公司竞争力!
课程大纲 第一讲:如何突破公众演讲时的紧张情绪? 1. 演讲的本质是什么? 2. 克服紧张训练 1) 紧张原因的6个分析 2) 克服紧张的8个方法 3) 克服紧张的训练 每人60秒自我介绍按标准登台演练 3. 演讲前的六大准备 第二讲:公众演讲结构设计与内容逻辑 1. 言之有序:不同场合的演讲“万能公式” 1) 正式场合的演讲公式 2) 即兴场合的演讲公式 3) 解决问题场合的演讲公式 2. 言之有理:演讲设计五步法”的运用 1) 言这有趣(收心)—开场应解决的三个心理问题 良好开场设计的8个方法 2) 言之有需(点题):设定好主题的ABC法则 3) 言之有序(展开):金字塔原理展开 课堂演练:小组成员通关演练 4) 言之有理(论证)—如何让演讲更丰满动人的10个方法 5) 言之有力(归纳)—精彩结尾设计的6个技巧 3. 言之有法:演讲设计公式运用 4. 演讲设计时应考虑的注意事项 第三讲:演讲基本功修炼 1. 让演讲有力:演讲的三种语言修炼 1) 文字语言 2) 声音语言 3) 肢体语言 4) 三种语言的综合运用 2. 让演讲有情:演讲时的声音修炼 1) 声音的“六音”修炼 2) 如何让声音有情 3. 让演讲有法:演讲时的肢体语言修炼 1) 手法 2) 眼法 3) 身法 4) 穿法 5) 步法 4. 让演讲有礼:演讲时的礼仪修炼 演讲前、中、后时的礼仪 5. 让演讲有理:演讲时的素材运用 1) 搜集演讲素材的10个方法 2) 讲故事等各种素材的技巧运用 6. 让演讲有序:演讲时的控场技巧 1) 目光的控制 2) 声音的控制 3) 动作的控制 4) 内容的控制 7. 让演讲有度:演讲时的应对技巧 1) 刁问巧答 2) 面对异常状况的6大处理技巧 第四讲:如何提升演讲技巧? 1. 突破公众演讲的五个层级:怕、敢、会、好、想 2. 实施提升公众演讲的“六个一”工程 3. 机制和文化引导 第五讲:课程总结,成果验收 1. 课堂成果验收 2. 现场答疑 3. 课程总结 以上,谢谢!