● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。...
授课对象:销售经理、主管、各级销售人员
● 依据中国独特的市场环境和关系,为企业解决中国式关系问题,提升团队销售业绩 ● 深刻诠释中国式关系营销的核心本质,掌握简单易行并行之有效的实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率! ● 打破培训方式的刻板化,教条化,理论化...
授课对象:企业中高层、营销管理者、市场部人员、销售部人员等
★ 研习代表性的质量事故案例,来提炼质量改善的理念与方法 ★ 学会利用特性化和日常的细节,做好日常品质的管控 ★ 有效的培养全员质量意识,从而提高员工素质和工作效率...
授课对象:部门经理、部门主管、工程师、基层主管
本课程学员将会学到以下知识: ★ 用精益管理的理念促进一线员工开展精进工程 ★ 了解并消除身边的七大浪费 ★ 掌握精益思想的核心工具 ...
授课对象:生产管理者、基层班组长
● 掌握精益生产改善框架与方法 ● 识别并消除现场七大浪费 ● IE七大手法的实际运用 ● 掌握常见ECRS四大手法提升现场效率...
授课对象:生产管理者、基层班组长
● 让企业了解仓储物流是供应链的核心环节; ● 仓储物流能保证精益生产的需求,可以为企业创造利润; ● 帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法,从源头减少浪费产生; ● 帮助企业掌握仓储的日常管理要点,确保质量,数量,账物一致; ● ...
授课对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等中层,基层管理人员
◆ 转变积极工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口; ◆ 让学员从内心深处激发爱的力量,层层提升爱的境界,帮助企业创建充满爱与和谐的工作氛围,打造将爱落到实处的优秀人才; ◆运用NLP技术给到学员八种改变心智模式塑造积...
授课对象:全体职场精英
1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理 2、品质标准的建立---品质改善的基础 3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构 4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的 5、品质成本导入---品质...
授课对象:制造业各职能部门经理,主管及生产系统班组长级以上干部
程收益]: 《黄帝内经》有“怒伤肝,悲胜怒”、“喜伤心,恐胜喜”、“思伤脾、怒胜思”、“忧伤肺,喜胜忧”、“恐伤肾,思胜悲”等理论。此观点被历代医家应用于养生学中,对于情志调摄、防病祛疾、益寿延年起着不可低估的微妙作用。 中医讲:三分治...
授课对象:追求身心健康生活的所有职场人士等
1. 工作思考力的培养,促进工作方法的改进; 2. 能够正确进行工作教导、工作改善,提高工作品质、现场管理能力,工作更加合理化; 3. 改善工作中的人际关系,有利提升团队凝聚力和战斗力; 4. 提高工作安全管理水平,促进工作安全,大幅...
授课对象:班组长、基层主管、储备干部、及职能部门管理人员。