“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一!具权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方...
授课对象:生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
成本!制造企业头上一把高悬利剑,每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先...
授课对象:各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等; ● 企业中层管理者,包括:生产总
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性...
授课对象:采购及供应链相关职能
纵观中国各大行业现状,不难发现,目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计,山西煤炭亏损近百亿元,内蒙古钢铁亏损90多亿元,各大房地产企业连年亏损…面对持续低...
授课对象:董事长、总经理、降本增效负责人、对标负责人、中高层管理者
企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使战略有效落地,做到业务、职能协同和高效管控以及成本效益的科学量化。...
授课对象:集团高层领导、企业部门经理、子公司高层、重点项目负责人
学会建立降本增效管理系统来指导企业运作...
授课对象:企业高中层管理人员
颠覆认知:根本转变学员对精益管理与降本增效的认知; 掌握工具:让学员快速掌握并运用精益落地的实战工具; 找准问题:帮助学员找准实战精益管理的关键问题障碍; 解决难题:帮助学员运用实战的工具现场解决实际问题; 达成共识:帮助学员达成精益管理落...
授课对象:1.中高层管理人员; 2.中基层管理人员; 3.优秀员工骨干
【课程背景】 中国加入WTO后,各企业已全面进入全球市场化竞争环境,国内外的竞争形势明显突出,目前国内外贸易业务发展趋势加急,互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展,一带一路发展也趋于...
授课对象:高中层管理人员
上升到思维高度来建立EXCEL知识体系,从而帮助企业降本增效。...
授课对象:经常使用EXCEL进行数据处理的人士