● 学习心理学的知识原理,塑造中高层管理者的领导力 ● 领悟心理学的奥妙,掌握心理学的方法,提升中高层管理者的工作能力 ● 运用心理学促进企业人际关系和谐,增强团队的凝聚力和战斗力 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神...
授课对象:企业中高层管理干部
1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜任力素质...
授课对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人课程
▲ 了解东方文化核心——中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情...
授课对象:企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
▲ 提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣,有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲ 了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲ 有效的掌握国学经典中的精髓,使企业能够因应管理需求进而迅速有...
授课对象:企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
● 改变认知:让学员正确认知金融理财规划的特征、目标与内容等,能在工作与生活中起到正确理财理念宣传作用,且能从金融理财规划的不同角度切入保险营销; ● 精准定位:让学员自身精准定位,转变营销思维,提升专业素养与服务意识,满足客户需求; ...
授课对象:保险代理人、理财经理、客户经理、销售经理
1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜...
授课对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人课程
● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主
● 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈; ● 看懂员工心理“青春期”,有效应对; ● 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察; ● 读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理; ●...
授课对象:企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
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授课对象:企业管理者
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授课对象:企业管理层、人力资源部人员