为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
● 学习系统的化学品安全管理、化学品特性，打造卓越现场，降低误操作造成的化学品伤害； ● 学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践； ● 做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。...
授课对象：EHS、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等
《TWI生产现场一线主管管理技能提升》
通过学习本课程，您将能够： ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能，提高生产，减少浪费，稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润。 ● 注重安全教...
授课对象：生产一线主管及班组长
《工厂基层干部必修课之一 班组长管理技能提升》
①学习盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知，透过自我介绍总结自己,找到自己的定位； ②学会分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心； ③消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼； ④掌握必要的管理技巧；运用班组管理...
授课对象：各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
《精益生产之七大浪费分析与推行技能提升》
▲ 掌握精益生产的来源和基本概述 ▲ 提升问题意识，挖掘和分析现场7大浪费 ▲ 掌握精益改善的3大实战工具 ▲ 掌握精益生产推行的4大关键技术...
授课对象：生产部经理，车间主任，班组长，工艺技术员，品质管理人员
《卓越生产主管综合管理技能提升》
本课程将从生产主管的角色认知入手，重点讲述生产主管应掌握的五大综合管理技能。分别从角色定位、现场诊断与分析，现场管理与改善，创新思维，带领团队5个维度进行分析。★ 掌握生产主管的12个角色定位和管理职责 ★ 掌握现场问题的8个诊断与分析技...
授课对象：生产主管、生产经理、生产厂长、IE工程师、工艺管理员
《工艺标准化与管理技能提升》
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用...
授课对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、部门经理、班组长及职能部门管理人员，最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》
● 增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力 ● 高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机 ● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权 ● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能 ● 能够轻易识别合作对手的...
授课对象：企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者
《出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘》
对公司的价值： 1、提高内训师成就感，增强培训活力 2、打造精品课程，提升内训质量 3、使组织经验得到有效传递 4、使内部沟通更加有效 对个人的价值： 1、提高课堂呈现能力，提升培训效果 2、提升个人表达、沟通和说服能力...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
《思维导图——实战思维技能训练》
▲ 了解限制思考的障碍，感受自由不受约束的思考是你我的根本原力 ▲ 要遵循思考的原理，即：图形化、简单化、流程化 ▲ 用思维导图加强学习力，获取更多的获取知识和信息 ▲ 用思维导图思考、表达、记忆、整理笔记、解决问题 ▲ 了解学会使...
授课对象：企业内有需要人员。
《超级思考力——问题分析与解决能力实战技能训练》
▲ 了解麦肯锡系列方法论,理解西方的方法论更加侧重程序、分析和逻辑； ▲ 学会陈述问题和分解问题，掌握问题驱动力分析方法； ▲ 学习问题的剖析常用方法，掌握假设、框架和求证的逻辑结构。 ▲ 掌握独立和更多的信息处理原则。 ▲ 掌握故...
授课对象：初级、中级管理者、项目管理人员、战略思维需要拓展的人员
